100年後、僕らはこの地球にいません。
人が死んだあとに残るものは、
集めたものではなく、
与えたものである。
by ジェラール・シャンデリー
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
1000本の桜を植えた男の話
ある友人の話です。
一昨年の夏、私の父は突然亡くなりました。62歳でした。
あれから一年半・・・満開の桜を見るたびに父の笑顔を思い出します。
父は15年ほど前から、毎年60本ほどの桜を全国に植え続けてきました。
父の会社の経営がうまくいかない時期も植えました。
給料は半分まで落ち込み、4人の子どもがいる私の家庭では、
母が頭を抱えていました。
私は父に、
『桜を植えるお金があるなら、もっと家庭にお金を入れてほしい』と訴えました。
それでもまだ桜を植え続ける父に、
『いったい何のために、桜を植え続けているの?』
と、迫りました。
すると、父はこう言いました。
『人の命には限りがある。しかし、桜は私が亡くなったあとも生き続けるんだよ。
何百年も先の人たちまで、みんなを喜ばせることができる。
一年に一度、桜の木の下で、家族みんなが集まって笑顔になれるんだよ。
そして、自分の娘や息子たちに、『これはじいちゃんが植えた桜だよ』って言えるじゃないか』
父が亡くなってから、2年建ったある日、私は家族と三重県に出かけました。
そこでちょうどチューリップ祭が開催されていて、場内にはチューリプ以外に
桜をはじめたくさんの花が咲いています。
ふと脇を見ると、金のシャベルと銀のシャベル、そしてその横に、まだまだ桜の木とは
思えない、か細い木が2本植えてありました。
それを見た瞬間、10年前の父の言葉を思い出しました。
『この間、きんさんとぎんさんに記念の植樹をしてもらったよ。
自分で植えることも大事だけど、どうしたらみなさんに喜んでもらえるかって思ってね。
もちろん、おふたりのことをいつまでも覚えていてもらいたいし』
その木は、10年前、当時長寿日本一だった双子の姉妹、きんさん、ぎんさんに
父が植樹していただいたものだったのです。
桜の小さな木の前では、大勢の人が記念写真を撮っていました。
みなさんの顔をみると、そうなんです。
父が言っていたとおり、みんな笑顔なんです!
私も自分の子どもに言いました。
『これは、きんさん、ぎんさん、そしてじいちゃんの桜だよ!』
今年の3月。
父の思いを継いで、父の夢だった1000本目の桜を植えることができました。
今後も2000本めざして頑張っていきます。
父はまだまだ生き続けている。
桜を通して、人の心に生き続けている。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
100年後、僕らはこの地球にいません。
でも、あなたの与えたものは、受け継がれていくのです。
上記はひすいこたろう(著)
書籍『心にズドン!と響く「運命」の言葉』からの引用記録文章・アフォリズムです。
アフォリズムとは、物事の真実を簡潔に鋭く表現した語句。
自身で解釈・理解する為の記録・引用です。
上記文章には前後の文脈があり初めて本来の意味をなしえます。
ぜひ、実際に書籍を手に取り文脈を辿られ理解されることを推薦いたします。
上のお話は
本書文庫中263ページある数々の言葉
のたった2ページに収められている、
ぼくの好きな言葉でした。
たくさんの素敵な言葉が綴られています。
書籍の良さを伝えるには
触れる動線、情動を感じてもらうのが一番はやい。
この本は読みどころ満載の書籍・言葉でした。
A-level people want to work with A-level people.
B-level people tend to hire C-level people.
If you think you can, you can. And if you think you can't, you're right.
Dream no small dreams for they have no power to move the hearts of men.
There's always an opportunity to make adifference.
[intelligence] making the world a better place.
映画も書籍も、目標は去年超
読書は『知らないことが見えるようになる』、知能の体力づくり。
12/21 現在263本【09年265本観了】【08年273本観了】
12/21 現在450冊【09年402冊読了】【08年238冊読了】【07年143冊読了】
通算、1111冊(11/8)、通過。
心にズドン!と響く運命の言葉 (王様文庫)/ひすい こたろう

¥620
Amazon.co.jp

重要な変化は内側で起きて外側に伝わる
『人間は自分の思っているように動き、それになる』
『今考えていることが将来のあなたを決定する』
『自分の将来を自分に説明することで将来をつくり出していける』
ルー・タイスのテーゼ(命題)
レーシングドライバーは、『壁を見るな、車の進む方向を見ろ』と教えられます。
自転車の練習をしている子どもに、よかれと思い、「前に岩があるよ」と言ってやると、
子どもは岩を見てしまい、岩のほうに向かってふらふらと漕ぎだして、
悪くすると岩にぶつかってしまいます。
ゴルフで始めてのコースでプレイするときなどに、友人から親切にも
「池があるから気をつけろ」と教えられ、わざわざ見に行って確認したうえでスイングして、
見事、池ぽちゃという経験は、どなたにもあることだと思います。
人は良いことにせよ悪いことにせよ、考える方向に進んでしまうのです。
朝起きる時間を寝る前にあらかじめリアルに思い浮かべておくと、
目覚まし時計がなくとも起きられます。
無意識の行動とはそれほどに強いものなのです。
ですから、人にも自分にも良いこと、
プラスイメージの未来を方向づけしてあげなければなりません。
備忘録
ウルせーよ、おまえ!っでいんじゃね。
スリータイムフレーム。発言を常に聞き逃すな
過去ではなく未来を見せてくれる人、
昨日とは違う体験をさせてくれる人の
話だけを聞くことが大切。
※
なにも極端な解釈で、人の話を聞かないということではない
ドリームキラー(人の夢を潰す他人)
何者!ではなく、何様だお前、偉そうに?
そう感じ取れるヒトっているよね、ウザイ。
自分は賢いと勘違いをしている目線のヒト。
身近なヒトに多い、ドリームキラー(人の夢を潰す他人)
その傾向からなるやり方で多いのは、
その人の過去のパフォーマンスに基づいて将来を見、
『助言というかたちで』(何様?)
夢をぶち壊しにかかるということ。
身近なヒトほど、要注意。
ドリームキラーは、
その人の過去や現在の成績、
あるいは能力の延長線上でのみ、
その人の未来を見ようとする人たち。
まさに、何様だお前?(口にはださないけど)
いるでしょ?思い当たるヒト
あなたの身近に
そういうヒトの見分け方は、
話をすればすぐにわかる傾向がある。
そいつのものごとの考え方を見ればいい。
ものごとには、
スリータイムフレームという考え方と思考の捉え方傾向学がある。
スリータイムフレームとは、未来、現在、過去のどこに思考の基準を置いているか?
という他人を眼(み)る、眼であり、判断基準だ。
仲間も同じく、仲間という言葉のかくれみのにいる
近くのドリームキラー(人の夢を潰す他人)も同じく
スリータイムフレームで発言を常に聞き逃すな
未来のポテンシャルを上げることのできない仲間は、
仲間ではない。そいつの説教は聞く必要はない。
はっきり言おう。聞いてはいけない。
上司でも、社長や役員、人事部長であっても、
自分の過去のパフォーマンスで自分の未来を判断する人の言うことに
耳を傾けてはいけない。耳を傾ける必要は無い
自分の自己評価を下げるだけ。
相手の思考の基準がどこにあるか?を
言動から見定め、判断すればいい。
冒頭の
何者!ではなく、何様だお前、偉そうに?
そう感じ取れるヒト、自分は賢いと勘違いをしているヒト。
何者!と尊敬できるヒトは未来を先見している。
何様だお前、偉そうに?そう判断できる理由は
過去でしかヒトを判断していない証拠である。
この先では(未来)では、はっきりと言葉を交わし
自由意志のもと、判断していけばいい。
そう思考することから、自身の『信念』は創られていくものだ。
自己評価(セルフ・エフィカシー)は常に高くていい。
下げるような他人とは時間を共有する時間の無駄も必要ない。
スリータイムフレーム。発言を常に聞き逃すな
人は選びたい 選んでいい
もうねぇ
ウルセーよおまえ!でいいとおもうよ
いらぬ説教してくる奴には。
※
なんども書くけど人の話を聞かないという極端なことじゃない
A-level people want to work with A-level people.
B-level people tend to hire C-level people.
If you think you can, you can. And if you think you can't, you're right.
Dream no small dreams for they have no power to move the hearts of men.
There's always an opportunity to make adifference.
[intelligence] making the world a better place.
映画も書籍も、目標は去年超
読書は『知らないことが見えるようになる』、知能の体力づくり。
12/18 現在260本【09年265本観了】【08年273本観了】
12/18 現在446冊【09年402冊読了】【08年238冊読了】【07年143冊読了】
通算、1111冊(11/8)、通過。
つねに意識ひとつ高くして







