※開催意義と議事録の読み方
RT @mogamiy
: ただ我々は転職の成功を「保証」はできない。そういった意味で「場の提供」に課金しているビズリーチさんはうまい。RT @mitsubayashi
: 前課金にすると、もう逃げ道なくなりますね。。 RT @infibility
#HRcom
儲かる仕組みは、難しいですね!私も、多々模索中です! RT @mogamiy
: ヒントありがとうございます!ビジネスモデルは色々模索中…。RT @rosebadgirl
: 若い層には難 #HRcom
ただ我々は転職の成功を「保証」はできない。そういった意味で「場の提供」に課金しているビズリーチさんはうまい。RT @mitsubayashi
: 前課金にすると、もう逃げ道なくなりますね。現実的かはさておき、ひとつのアイデアかも。 RT @infibility
#HRcom
ヒントありがとうございます!ビジネスモデルは色々模索中…。RT @rosebadgirl
: 若い層には難しいと思いますが、部長以上で、ユーザに成果報酬とか。ちょっと違いますが、中小企業協業先、パートナ企業の紹介をするとか。紹介Plusプラン提示など #HRcom
そうなんですよね。職務賃金制。RT @mitsubayashi
: 同内容の仕事=同じ賃金が実現しないと、流動性は高まらないでしょうね…。グローバリゼーションにより、破壊的にそうなるのか。 RT @mogamiy
: 正社員⇔派遣社員の流動性ももっと @you1979
#HRcom
若い層には難しいと思いますが、部長以上で、ユーザに成果報酬とか。ちょっと違いますが、中小企業協業先、パートナ企業の紹介をするとか。紹介Plusプラン提示など RT @mogamiy
: 金払ってもいい、というほどの独自性、高品質をプロモーションするのが難しい…RT #HRcom
前課金にすると、もう逃げ道なくなりますね。現実的かはさておき、ひとつのアイデアかも。 RT @infibility
: @mitsubayashi
構造の変化以外にもユーザ自身がより本気になるという効果がありそう。 #HRcom
(笑)RT @you1979
: ともするとマッチングサービスになってしまうこと。クライアントじゃなくてユーザに課金するビジネスモデルになれば改善されるのだろうか。RT Q3人材サービスの課題は何ですか?または人材サービスを行う中で壁に感じるものは何ですか? #HRcom
お役に立てて嬉しいです!RT @ayasukekinako
: 以前私も最上さんと同じように思い奮起しました。再認識です。明日からまた頑張ろう! RT @mogamiy
:こちらに→http://bit.ly/covWcC
@koma1985
#HRcom
同内容の仕事=同じ賃金が実現しないと、流動性は高まらないでしょうね…。グローバリゼーションにより、破壊的にそうなるのか。 RT @mogamiy
: 正社員⇔派遣社員の流動性ももっと高まると良いんですけどね。RT @you1979
: そうかもしれないですね! 正社員が #HRcom
※開催意義と議事録の読み方
人も再起のチャンスですね RT @BrainLab_obe
: 不景気で理念を犠牲にした企業も多い。上向きつつある今が再建のチャンス RT @mogamiy
: 理念は立派だけど中が伴わないこともある RT @takitaki2009
実際経営理念は重要 #HRcom
具体的にお願いします。RT @yamadagawa
OECDの中でも特に高い日本の若年者失業率を少しづつでも改善したい。アプローチの方法はいろいろあると思ってます。 RT Q2人材サービスが社会に対して貢献できることは何だと思いますか? #HRcom
以前私も最上さんと同じように思い奮起しました。再認識です。明日からまた頑張ろう! RT @mogamiy
:こちらに→http://bit.ly/covWcC
RT @koma1985
: 是非残りの3つもRT @ayasukekinako
4つの「しごと」ですよね。 #HRcom
同感です。派遣は正社員として働くチャンス、正社員は働き方を見直すチャンスになりますし。あとは社会通念との闘いですか、ね。 RT @mogamiy
: 正社員⇔派遣社員の流動性ももっと高まると良いんですけどね。 #HRcom
人材紹介ビジネスにおいて、お金の流れが関係者の利害になっていることは間違いないですね。ユーザ課金すると、ユーザの利益になるように構造的に変化するでしょうか? RT @takitaki2009
: ユーザ課金はなかなか難しいですよね。それを打破しようとしているビズリー #HRcom
そのとおりかと。RT @mogamiy
: つまりそこに課金する価値がある、ってことですね。RT @y_ski_25
: 顧客の知識レベルはどんどん高まってるので、その付加価値こそがまさにハイハードルなのかと。 RT 僕は情報に付加価値(コンサルティング) #HRcom
※開催意義と議事録の読み方
ですね。あとは現場と社員の思いや能力との適合次第で活かしも殺しもできます。そういう可能性の存在を認知させた点は、人材業界の貢献なのかなと。 RT @you1979
: そうかもしれないですね! 正社員がいいのか派遣社員がいいのかはその人次第だと思います。 #HRcom
何のためにやっているのか。目的が大切ということですね!目的があるから目標ができ、目標があるから計画がたてれる。 RT @mogamiy
: 一生懸命というか、想いがあるかどうか、みたいな。RT @isoryo
: 仕事を一生懸命やると志事RT @koma1985
#HRcom
(笑)RT @takitaki2009
: 社内では、紹介業は情報サービスだ、と言っています。RT @mogamiy
金払ってもいい、というほどの独自性、高品質をプロモーションするのが難しい…RT @RosebadRT
@you1979
: ともするとマッチングサービス #HRcom
つまりそこに課金する価値がある、ってことですね。RT @y_ski_25
: 顧客の知識レベルはどんどん高まってるので、その付加価値こそがまさにハイハードルなのかと。 RT @mogamiy
: 僕は情報に付加価値(コンサルティング) @takitaki2009
#HRcom
顧客の知識レベルはどんどん高まってるので、その付加価値こそがまさにハイハードルなのかと。 RT @mogamiy
: 僕は情報に付加価値(コンサルティング)をつけないと将来的に厳しくなると思ってます。RT @takitaki2009
#HRcom
一生懸命というか、想いがあるかどうか、みたいな。RT @isoryo
: またもやいただきました!仕事を一生懸命やると志事になるんでしょうね! RT @mogamiy
: あとは仕事ではなく「志事」せよ、というのも好きな言葉。RT @koma1985
#HRcom
確かに…。RT @BrainLab_obe
: 不景気で理念を犠牲にした企業も多い。上向きつつある今が再建のチャンス RT @mogamiy
: 重要ですね、どっちも。理念は立派だけど中が伴わないこともあるしRT @takitaki2009
実際経営理念は重要ですよね。 #HRcom
RT @mogamiy
: 仕事の報酬は仕事、なんて言葉もありますね。RT @isotamanegi
: 『仕事を愛する人は仕事に愛される』って私の尊敬する業界の大先輩がおっしゃってました(^^) RT @mogamiy
: そう思える仕事に就いてる人ってそう多くない @you1979
#HRcom
同感です。既成概念を自ら創るということですね。 RT @takitaki2009
: ユーザ課金はなかなか難しいですよね。それを打破しようとしているビズリーチさんは凄いし、灯台下暗し、でした。RT @you1979
: ともするとマッチングサービスになってしまうこと。 #HRcom

