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仕事中の本音
こんなクサいことや綺麗事と思われそうなことは誰にも話せません。
でも誰かに思いを知ってもらいたい・・・
【矛盾】から生まれたブログ
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大きな挑戦の前に、必ず不安は訪れる。

その不安をどう扱うかで、成長できるかが決まる。

僕は、不安を「成長の入り口」と捉えるようになった。

 
  • 不安は成長のサイン

  • 逃げずに向き合う勇気

  • リーダーが不安を見せる価値

 
 
リーダーの自己成長Series4 

不安を乗り越えるとき、人は一番成長する

 
 

昇進の打診を受けたとき、僕は正直、不安の方が大きかった。

できるだろうか、部下をまとめられるだろうか。

だが、その不安に飛び込んだからこそ、今の自分がある。

 

 

不安は「まだ自分が経験していない領域」に挑むサインだ。

そこに飛び込むことで、新しいスキルや人間関係を得られる。

もし不安を避け続けていたら、今も僕は同じ場所に立ち止まっていただろう。

 

 

リーダーが不安を隠さず「自分も怖い」と伝えることで、部下も安心して挑戦できる。

共に不安を超える経験は、強いチームを作る。

 

 

不安=成長のサイン。

逃げずに踏み込めば、未来の自分に出会える。

#仕事とは #自己成長 #不安と挑戦

 

 

今日もやったろ!!

 

 

自己成長は個人の問題ではない。

リーダーという立場に立つと、部下の成長がそのまま自分の成長につながることを実感する。

私は「共に育つ」姿勢こそ、仕事の醍醐味だと思う。

 

 

  • リーダーは育てる側でありながら学ぶ側

  • 部下の挑戦がリーダーを映す鏡になる

  • 共に育つチームの価値

 
 
リーダーの自己成長Series3

部下が成長するとき、リーダーも成長する

 
 

リーダーは部下を育てる存在だ。

だが、実際はその過程でリーダー自身が最も成長している。

そう実感しているリーダーは多いはずだ。

自分もその一人である。

 

 

部下に仕事を任せれば、自分の指示の曖昧さが露呈する。

部下がミスすれば、自分のフォロー体制の甘さを痛感する。

逆に部下が大きく成長したとき、自分がいかに環境を整えられたかを知る。

現場的リーダーは特にだと感じる。

 

 

僕はかつて「部下を育てるのは自分の役割」と思っていた。

だが今は違う。

部下は私を育ててくれる存在でもある。

失敗も成功も一緒に経験することで、リーダーも磨かれていく。

 

 

チームの成長とは、リーダーの成長と表裏一体。

互いに学び合う関係があるからこそ、組織は前に進むのではないか。

 

 

部下を育てているつもりが、実は自分が育てられていた。

リーダーの成長は、チームと共にある。

#仕事とは #自己成長 #共に育つ

 

 

今日もやったろ!!

 

 

「もっと成長したい」と願う人は多い。

しかし成長は一夜で訪れない。

日々の小さな一歩が、気づけば大きな差になる。

私は毎日の積み重ねにこそ、自己成長の鍵があると考えている。

 
  • 成長は劇的な瞬間ではなく積み重ね

  • 1日1つの学びが未来を変える

  • 習慣が自己成長を支える

 
 
リーダーの自己成長Series2

小さな一歩が大きな成長を生む

——日々の積み重ねの力——

 
 
 

かつて僕は「一発逆転の成長」を夢見ていた。

資格を取れば一気に評価される、

成果を出せば一気に変われる——

そう信じていた。だが現実は違った。

確かにある一定の評価や、信頼は得た。

だが、想像していた劇的な変化はめったに訪れない。

 

 

むしろ、成長は地味な繰り返しの中にあった。

毎日の振り返りを3行書く。

人の話を最後まで聞く。

部下に一言声をかける。

そんな小さな積み重ねが、時間をかけて僕を変えていった。

 

 

やがて気づく。

「あの人は安定している」「信頼できる」と

言われるようになったのは、大きな飛躍ではなく、

日々の一歩一歩の成果だった。

 

 

自己成長とは、習慣を味方につけること。

小さな歩みが、やがて大きな飛躍に繋がる。

 

 

SNS

成長は一夜では起きない。

1日1つの学びの積み重ねが、未来を変える。

#仕事とは #自己成長 #小さな一歩

 

 

今日もやったろ!!