（今日の質問）
Q：あなたが必要としている助けに、手を差し伸べてくれる人はどこに居ますか？
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エッセンシャル版マネジメント冒頭の
『マネジメント・ブームの中心となった７つのコンセプト」の六つ目、「マーケティング」。
マーケティングについても、
ドラッカー的な視点を掘り下げたいと思います。
今回は、前回に続いて、マーケティングの適用範囲の拡大について。
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企業が業績をあげるうえで必要とされる三種類の経営資源それぞれについても、
目標が必要である。
それら経営資源獲得に関わる目標である。（中略）
特に良質の人材と資金を引き寄せることができなければ、企業は永続できない。
産業全体として見ても、その衰退の最初の兆候は、
有能でやる気のある人間に訴えるものを失うことである。
（エッセンシャル版マネジメント ｐ.32）
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前回は大衆資本市場と大衆労働市場についてのマーケティングのお話をさせて頂きました。
顧客だけでなく、そこで働くヒトや投下するカネを集めるにも、マーケティングの考え方が必要だというお話でした。
今回は、それらについても目標が必要だというお話。
実は、タイムリーなことに、昨日、私が社外監査役をつとめる会社が札証ｱﾝﾋﾞｼｬｽへの上場承認を得ました。
この会社が、公開を目指したのは、「カネ」以上にますます「ヒト」が大切になると本気で考えたから。
今後の展開にどれだけの人材を、どの地域で獲得しなければならないか？
それらの人に何をやってもらうか？
それが明らかにするとき、社員にも、社外にも、
その会社が何をやり遂げようとしているのかが伝わる。
どんな助けが必要なのかが、周囲に伝わる。
どんな人材、どんな能力、どんな知識を必要としているかが、周囲に伝わる。
あなたが必要としている助けに、手を差し伸べてくれる人はどこに居ますか？
＊＊（今日の質問）＊＊＊
Q：あなたの組織（または業界）は、稼ぐ意欲がある人が集まってくる組織（または業界）ですか？
Q：あなたの組織（または業界）は、働くことに意欲ある人が集まってくる組織（または業界）ですか？
Q：働くことに意欲ある人が仕事に求めているものは、何だと思いますか？