＊＊＊ドラッカーの言葉＊＊＊
トライバリズム（部族主義）は、
国民国家の主権を内部からゆるがす。
国民国家の統合力を吸い取る。
まったくのところトライバリズムは
国家にとって代わろうとする。
アメリカでは、トライバリズムは
統一ではなく多様性の重視に現れている。
ポスト資本主義社会（1993） p.194
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ちょっと変則的な今年のお盆。
それでも自分のルーツであるご先祖様に
手を合わせることだけは確実にしたいものです。
ドラッカー教授は、
「グローバル化する世界で、
人々はルーツ、すなわちコミュニティを求めている。」
と指摘し、
グローバル化することが確実になる中で
「人々は、自らが理解できる言葉で
自らを定義しなければならなくなった。
人々は、出身地、言語、宗教、文化面によるコミュニティを
必要とするようになった。」
さて、私の出身地は、兵庫県。
先週、２０代で札幌で起業した経営者さんとお会いしました。
実は、私と同郷の兵庫県出身。
しかも、私の実家よりも、父親の故郷の方が近い播州。
嬉しくなって、
つい話し込んでしまい、いつの間にか２時間も。
そこで気づいたこと・・
そういえば・・・、
～県人会や～業協会、～校OB会といった、
自分の属性を示す団体に参加せずに来たなぁ・・。
こうした出身地域や学校や業界に
脈々と受け継がれたものの内の少なくとも一部の影響を
私も習慣や思考の中に、影響を受けているはず。
だから・・・ひょっとすると、
知らず知らずのうちに影響を受けているものを知るために、
同じ属性の人と語り合ってみるのも良いかもしれないですね。
所属団体を考えるとき、
自分の思考の一部も見えるかもしれない。
このお盆に、自分の強み（思考特性）を知るために
ご先祖やルーツを振り返るとともに
考えてみても良いかもしれませんね。
◆◆今日の質問◆◆
Q：あなたが所属する団体やコミュニティ（家族・親族を含む）を
１０個以上あげるとすると？
Q：それぞれどんな特徴を持つ人の団体ですか？
Q：あなたの習慣や思考は（ときには反発も含め）、
どの団体から何％の影響を受けていますか？
※※おしらせ※※
《実践するドラッカー イノベーション・アカデミー》
これまで全国各地で開催してきた、
実践するドラッカーシリーズをテキストにした『実ドラ講座』。
今年度から、
組織のミッション
マーケティング
イノベーション
を有効に機能させるための［事業編］［利益編］講座を
改編再統合して、
2日間×2回のイノベーションアカデミーを開設しました。
今回特に重きを置いているのは、事業分析です。
事業を８つ程度に分けて分析する・・・・というと、
大抵の方は、事業所別や商品（群）別といった分類をして
分析するのですが・・
これまでとは違った角度で事業を分解するとき。
これまではと全く違った事実が見えてきます。
これまでは強みと思っていた部分が平凡に見え、
これまで平凡と思っていたものの中から、
新たな事業への布石が生まれていたことを
感じることでしょう！
くわしくはこちらから！
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