おはようございます。
昨日の振り返りです。
昼間の仕事でルーティンワークをしていたところ
確認事項に見落としがあったことがわかりました。
手配できていると聞いていた商品の発注数が
ひとつ足りません。
担当者に引き継ぐことを考えましたが
昨日はお休みの為、まずは状況を再確認しました。
別ルートで入荷する可能性も調べましたが
予定している納期に間に合いません。
近隣の営業所の在庫を移動していただくのが
最善と考え、夕方移動の手配を依頼しました。
わたしは近隣の営業所に依頼をするのが嫌なので、
なんとか依頼しなくていい理由を探していました。
移動依頼は手間がかかるし、場合によっては
嫌がられることがあるので、
その体験を避けようとしていました。
とはいえ、ただのわがままなのは明白なので
移動の依頼するのですが。
また別件では、業務に委託する配送を手配した
伝票を見て、これはお客様に納品日の連絡が
されているのだろか？と思考しました。
担当者は休みの為その場で確認はできません。
納品日は来週火曜日で設定されているので
もし連絡がされていない場合はお客様や業者に
迷惑がかかります。
その案件に関わった別の社員に尋ねると
通常なら連絡しているはずだが、わからない
とのことで、念の為メールでお客様に連絡しては
どうかと提案されました。
連絡していない可能性があるなら、
連絡しようと思い、お客様に納品日の連絡メールを
送りました。
あれこれ思考しなくても、連絡していない可能性が
あるなら、納品日を連絡すればいいだけの話です。
それを、問題だと糾弾するような思考をするのが
わたしなんだなと、改めて認識した出来事です。
今日もおつきあいいただきありがとうございます。
読んでくださってありがとうございました。