ビジネスを考えるときの大原則として
準備をし少しづつ段階的に進め
直面する状況に柔軟に対応し
競合他社や既にあるライバルのアイデアを改良し
製品やサービスに集中すること
成功する原則として良く聞くのではないでしょうか
しかし
本当にそうなのか疑問に思ったことは？
きちんと整備された
事業計画
サービス
製品
を最初から作ろうとするのはムリなのです
今では世界最大のソーシャルネットワークである
Facebookも最初から世界を目指した訳ではなく
当時は
数ある大学内のソーシャルネットワークの一つ
そこには整備された事業計画もなけば
ライバルに対する意識もない
日本ではユーザーの多いiPhoneを提供している
Apple社
今は亡き創業者であるスティーブ・ジョブズでさえ
最初にガレージで物作りを始めた時には
完成された事業計画など持ち合わせなかった
まだまだ有る
airbnb, ISPベルト,taskrabbit,Mophieなど多くの起業家達が
最初に持ち合わせていたのは情熱であり
先ずはメモ書き程度の計画であり
既存の
小さな違いの修正ではない
競争の激しい市場でもなかった
更に販売に製品と同じくらい
販売にもチカラを入れている
このプロセスを見習い起業することをでしょう