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創業当初、関わりのあったヌーラボ社が上場しました。
義理堅い橋本社長が、私の名前も出してくれました。
https://thebridge.jp/2022/06/
上場後は、雑音も増えて大変ですが、成長を続けて欲しいものです。
mentoのVisionは、
夢中をふつうにする
人が自分らしく夢中に生きることをふつうにしたい
世の中を人間のこころから変えていく。
誰もが自分の人生を主体的に生きられる社会を、
テクノロジーで再現性高く実現する。
出典:同社HP
レンティオのMissionは、
不要な「所有」を減らし、価値ある「体験」を増やす
ユーザー(消費者)には「購入のミスマッチがなくなる」というバリュー
必要な間だけレンタルすることで低コストでも様々な体験ができたり、
購入前にレンタルして試せる機会があることで
ミスマッチをなくすことができます。
メーカーには「利用へのハードルが下がる」というバリュー
製品を手頃なレンタル代で提供すれば、
多くのユーザーに製品を利用・体験してもらうことができます。
社会に対して「高品質な製品が正しく評価される」というバリュー
ユーザーの価値観に本当に寄り添った製品なら
利用や体験の回数が増えた世界で多くの評価を得るはずです。
さらに「非所有」という価値観の拡大に沿った購入を前提とせず
利用だけに特化したような製品も生まれてくるかもしれません。
その一方でユーザーの価値観を無視した「販売者本位」な製品は
利用や体験の機会が増えることで評価を落とし淘汰されるはずです。
これにより無駄な製造や流通が減少して一歩ずつですが
貴重な資源の保護やサスティナブルな製品開発に繋がることでしょう。
出典:同社HP