毎年恒例の代理店部門マネージャー合宿in横濱
今年のテーマは半年間を通じた
共通言語づくりがテーマでした。
各グループからのディスカッションから
生まれてきたキーワードを
代理１０（だいりてん）
①組織の課題発見＆解決力
②決断力
③スピード
④変化対応力
⑤情報収集力
⑥浸透力
⑦業務配分と最適化
⑧コーディネート能力
⑨対話量と質
⑩わくわくする環境づくり
として、具体的なアクションに落としていきます。
例年以上に、業務に直結させることができる
決定ができて、非常によかったと思います。
あとは、議論を重ね意見交換をしてきた
マネージャー一人一人が意識をブラさず、
アクションをしていくのみです。
継続がマネージメントにおいて、
一番難しいと部分でもあるので・・・