こんばんは、
まなぶっちです。
介護業界で大きなニュースと言えば
「ワタミの介護」の買収のニュースではないでしょうか。
本業の外食分野の立て直しが大きな理由とのことでしたが、
ワタミにとっては、介護事業が本業の外食産業の収益を上回る
いわば「稼ぎ頭」であったことは事実です。
それを捨てて収益改善というのが
本当に可能なのか、実は疑問に思っていました。
私も介護の業界はやはり独特の世界だと感じているので、
勝手な想像ですが、
ワタミも実のところ運営に関するノウハウ自体が
不足していたのではないかと想像しています。
運営ノウハウのない所で苦労するより、
本業に注力したほうが回復が早い。
そんなお魅惑が働いていたように思っています。
そこで、今度は買収先ですが、
これも畑違いの損害保険大手。
「損保ジャパン日本興亜ホールディングス」
(SOMPOホールディングス)でしたね。
その、SOMPOホールディングスでは12月1日付で、
ワタミの介護事業を約210億円で買収しました。
それに合わせ、今後完全子会社してうえ、
社名を「SOMPOケアネクスト」に変更するという
ニュースが流れました。
新会社の社長もSOMPOホールディングスの顧問を務める
遠藤健顧問が就任するとのことです。
SOMPOホールディングスは、それだけではなく
11月6日に「SOMPOケアネクスト」とは別に、介護事業部を新設
介護事業の取り組みを強化・加速させる姿勢を示しています。
新設した介護事業部の主な役割は
グループ全体の介護事業の戦略立案に取り組むとのことである。
介護事業を取り巻く市場は、
今後の成長が期待できる分野では有ります。
そのため、様々な分野からの参入は
今後も増えていくかも知れません。
ただ、日本における介護事業の運営が
どんなものかしっかりと理解して参入しないと
ワタミの二の舞になりかねません。
結局、入居者にしわ寄せがくる。
なんてならないことを祈るばかりです。
最後までお読み頂き、有難うございました。
本日は、これにて。