お元気様です！！
今回は、ワタミ株式会社の創業者、渡邉美樹さんのDVDを拝見させていただきました！！
『経営進化論』
ワタミ株式会社
会長：渡邉美樹さん
中小企業の経営者様へ、、、
”変化に対応していかなければいけない”
変化に対応するには次なる一手を打って当たり前。
ワタミ株式会社は介護に参入した。
そこで気づいたのは、介護の施設を1000棟増やすことよりも、より周りに真似できないような100棟をやった方がいいと気づいた。
ワタミ株式会社は形にならないありがとうを求めている。
渡邉美樹さんの人生設計
”起承転結”
起24歳までに起業
承50歳までに1000億起業 6次産業モデル構築
転75歳までにお金の入らないありがとうを求める
結75歳からスタート
”私はよりたくさんのありがとうを集めるために50歳で社長を引退する
自分がいなくてもありがとうが集まる企業じゃないとダメ”
”経営者育成について”
問題意識をわかる人とわからない人がいる
全社員にチャンスは与えている
”リーダーの条件”
勘の良い人
聞いたことに仮説を立てて検証をする、それをたくさんできる人
”時間管理”
無駄な時間は1秒も使わない
24時間意識して生きる
移動時間も常にやることが決まっている
お金の入るありがとう
お金の入らないありがとうがある
今は、本来のお金の入るありがとうで稼いで、お金の入らないありがとうに投資する
これをバランスよくやる
”不況時の増収増益の理由”
変わらなきゃいけない時に変われる人
次なる成長のエンジンを持つこと
”ワタミの企業理念”
地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう
”夢アワード”
バングラディシュやカンボジアの支援活動
貧しい国の子供たちが、勉強している姿や生き生きしている姿そのものがありがとうにつながる
”スタート段階で明確に目標を持つべき”
まずは夢に日付を入れる
”大人も夢を持って欲しい”
現実を見れば見るほど夢が大きくなる
最初は、貧乏から抜け出したいという動機で起業した
26歳の時に年収1億円を超えて動機が変わった。
・会社の繁栄
・社員の幸福
・関連会社、取引業者の繁栄
・新しき文化の創造
・人類社会の発展
・人類の幸福への貢献
”企業の役目は納税と雇用”
海外進出にあたっての注意点は、企業文化をぶらさないこと
”自分以外の人の喜びが自分の喜び”
”心の磨き方”
毎日反省する
毎日日記を書く
二次会行かない、飲み過ぎたりしない
”経営者の役割”
ミッションを共有する
ビジョン
戦略
”額に汗しないお金は、自分のお金ではない”
ギャンブルや投資は好きではない
”変わることに対して恐れない”
”のにのに病”
私はこんなにやってるのに
こんなに頑張っているのに
”20代まず自分のコップを満たすこと”
”何事もすぎないこと”
食べ過ぎない、寝過ぎない、おきすぎない、頑張りすぎない、手抜きしすぎない、遊びすぎない、仕事しすぎない
”成功とは”
人間として成長すること
”リーダーとは”
自信、愛情、情熱を持って
目の前の一番辛い仕事をする事
”好きな言葉”
夢に日付を
”健康法”
ストレスを持たない
”一日6時間睡眠”
”失敗したらなぜおきたのか肯定的に考えてストーリーを作る”
”ストレス解消法”
屋久島の山に登る
”富を手に入れる第一歩”
欲しいと思う事
”経営とは”
人を幸せにすること
元気のない会社は潰れる
”人生は夢を求めてありがとうを集めて人として成長すること”
実践者の言葉を聞くことが出来ました！！
『今日のドラッカー』
成果をあげるエグゼクティブは原則や方針によって一般的な状況を解決して行く。
そのため彼はほとんどの問題を単なる一つのケースとして、すなわち単なる原則の適用の問題として解決して行くことができる。
問題を修正する能力、変化を機械と取り得る考え方、常にまっすぐ正しい道に導ける人間になります