まずは社長が本気になること。


そしてその本気をスタッフに伝えていき

(1000回伝えるくらいの覚悟で。1度や2度で

伝わりません!)、

「社長は本気である」ということを知らしめること。


スタッフに「本気で働いて欲しい」と伝え

具体的にどう動いて欲しいか?(理念、目的、目標、期限)

を指導していくこと。


必ずよくなっていきます♪

これが経営者の醍醐味ですよ!!!


例えで言うなら・・・

経営者が「散歩の途中で富士山登れたらいいな」

なんて思っていたら一生、富士山は登れません。