すっかり遅れてしまいましたが、adtechtokyoのまとめです。当日にupしないとどんどん遅れてしまいますね。。
ブースのラインナップから、時代の変化を感じます。
マーケティングが無くなることは絶対ありませんが、マーケティングはすごいスピードで進化していきます。しかしエッセンスは変わりません。
そんな事を、キーノートとブースで体感してきました。
以下、Twitterのまとめですが、お届けします！
Keynoteの一発目はオバマ政権のデジタル戦略。 We the people それをデジタル、テクノロジーを使ってオープンソースで実現していく。国家レベルのデジタルテクノロジー戦略。
Retail is DEAD。
モールに行きたくない。オンラインに変わってきている。
ユーザーが購入するまで130ものタッチポイントがあるわけです。これだけデータやタッチポイントがあると、マーケティングでも色々できますよね。
メーカーだけどテクノロジーのラッピングでグーグル超えの株価に上がったところはどこでしょう？
それはドミノピザ。
dominos robotic unitを作ってデリバリーをドローンや無人バイクを作ったり。いつの間にか、テクノロジーカンパニーに。
そういう企業のテック担当はイノベーション起こせそうで楽しそう
aiと生涯価値 ピートフェイダーのカスタマーセントリシティ本読む ・脱モニターでこれから音声に
今年はスマートニュースのスポンサーが俄然目立っていました
コミュニティ盛り上げる感。
コミュニティ盛り上げる感。
二日目はステージ横の席get.
#Salesforce の #EqualityForAll 比較的偏見が強いだろう広告業界の人達が見て、どう思ったのだろう。ここで、こういう訴求をするSFすごい。
そして楽しみにしていた #keynote 伝説のP&G VP和田さん
ブランドマネジメント=「消費者のビヘイビアを変える」「ブランド毎の売上利益の責任」
ブランドマネジメントは事業責任者ですね。
・マーケティングの最初の一歩
人々の生活を変えていくために、ユーザーを理解
・デマンドクリエーション
新しくブランド作るときは他のブランドを使っているので、シフトする価値提供
・ポジショニングを決定
全員はダメ。買わざるを得ない人誰
和田さん: ダイソンの社長だった頃、全然売れていなかった。お家にアレルギーの方がいる人はとりあえず大きな掃除機を買っていた。ちょっと高いけど衰えない吸塵力を買うと、すごい良いという経験する
和田さん: 「P&Gはブランドの集合体。強みは社員。」
だから、P&G出身のマーケターは強いのか。納得。
最前列で元P&Gのそうそうたるマーケッターが、深くうなずきながら聞いていました。
貴重な光景でした。
#keynote 2コマ目 #スマートニュース のすごい人登場❗️
今のメディアの課題はフェイクニューとアドブロック。
広告収益はgとfで77%しめ、その課題への意識が高くないので、なかなか解決されない。
陰謀家がフェイクニュースをでっち上げるチャンネルがあるという話。
フェイクニュース、虚構新聞くらいしか身近に触れる事がなかったけど、世界ではこういう流れがあるのか…恐ろしい。
Adblockもあまり身近に感じていなかったけど、ドイツ29%は驚愕。日本は3%。これからも増えるらしい。
そしてメディアの最前線では、国がソーシャルメディアを規制した方が良いのではという議論もあり。そうなったら広告業界困る人多いよね。
#ブース #スマートニュース #音部さん すごい人❗️
ブランドがメディア化。マーケティング、戦略、ブランドユーザーの捉え方。朝のKeynoteの話とやはり共通していて顧客体験の話。
「メディアのブランド化。これからのメディアの指標は、接触でどれだけ人生を変えたか？」
Webメディアも、本みたくなってきますね。
他、DSP系は人口知能系にシフトしていり印象でした。
LINEリアルタイム動画配信の広告をユナイテッドが専売というのは驚きました。フリークアウトさんのようにドカーンと行くか？！
セプテーニさんはご挨拶の場所という感じのブースでしたがセミナーの内容はtableauと渋い
動画メディアのブースが目立っていました。タイアップが売れる時代ですかね？
インテリアが大好きなのでルトロンのブースはオサレで好きでした
観葉植物があると雰囲気変わりますね〜
観葉植物があると雰囲気変わりますね〜
今回ゲットしたノベルティ。どれも原価が高そうです。大切に使います
