社内の事業プランコンテストという機会

社内の事業プランコンテスト2次プレゼンを2つしてきました。

7つ考え、4つに絞って、2つ通過。

全体の応募数は、社外に公開されたら追記します。

事業人の訓練として、事業プランを考える機会があるのに、やらない選択肢はない、という事で応募し続けることにしました。

2014年予測に基づき、上りエスカレーターに乗れそうで、かつ会社のアセットが活用できるもの、から案に落とす。

それに自分が得意なこと・やりたい事を想いを乗せると、逆に属人的すぎてこの会社内向きではないことは過去から学んだけど、出すのは自由なので、遠慮せず出す。

大事なのは、自分の仮説を、見込み顧客や競合、当事者にヒアリングすることで、そこから見えてくる事が多い。

社内で通らなくても、そこが終点ではない。いいことたくさん

・・・しかし毎回、一人で出していて、やる前も真最中も後も憂鬱なので、次は計画的にチーム組んで出したいな。

憂鬱でなければ、仕事じゃない。

と思い、これも一つのチャレンジとセットだと思っている。

総じて、機会をどうとらえるかだと思う

「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」