大企業の新規事業担当者、新規事業部長系の方が10人強集まって、何かを生み出そうとしています。
今回は、企業内起業の支援事業を10年以上続けておられる株式会社インターウォーズの吉井信隆さんを講師に迎え「新規事業はなぜ失敗が多いのか」について講演いただきました！
今回の学びは、新規事業を作る際に、
<自社を定義し、経営資源を活かす>
という話。
・自分たちは「◯屋だ」と定義する
→下駄屋は履物屋と定義できずシューズ屋になれなかった。
・経営資源を活かす。
→例えば富士フイルム。コスメ系競合は絶対に真似できない資源を持っている。
ちょうどまた新規事業を作ろうとしているので、ヒントになることがありました。
また、参加企業の中で「失敗データベース」を社長さんが作られているという話を聞いて、グッドアイディア！と思いました。
ちょうど事業をクローズしたタイミングなので、これは是非真似してみようと思います。
面白い方々が集まる会なので、是非何かを生み出したいと思います
