伸びしろがある業界、事業は先行投資して、競合に勝てる圧倒的資産をつくる。
飽和フェーズになってきたら徹底的に効率化して利益最大化していく。
フェーズによって、アプローチする手法はまるで違う。
立ち上げ時にローリスク、ハイリターンなんて無理。その時点でしょぼさ確定。
いける！と思ったら一気にリスクテイクして実行する。
スゴいサービスをつくるために本気ＭＡＸで一緒に走ってくれる仲間が大切。
ヒトの成長は会社の成長。
経営は実行！
- 経営は「実行」―明日から結果を出す鉄則/ラリー・ボシディ
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- 実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか (Harvard business school press)/ジェフリー・フェファー
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両方ともとってもお勧めの本です。何度読んだか。しばしば読みます。
読むというか確認して思い出すって感じですね。
経営者じゃなくても、事業責任者を目指す人はこの本お勧めです。