ついにやってきましたこの季節。
毎四半期恒例の、予算修正。
達成していれば数字的に大きな修正は必要なく、上にも下にもブレていたら修正が必要。当たり前ですが。
golfer常務
やhappy
さんが言及されているような感じで、事業側は修正するわけです。リアルに！です。
今Qも達成しそうなので大きな修正は入れませんが、
予測していない外的要因経済ショックがあったので、結果論『挽回』に集中しています。
施策は現在進行中ですが事業数値レベルで見ると見事に挽回していて、
地味だけど一つ一つの施策の積み上げで結果が出るものだな、と常々実感しております。
cybozu.netは7名と、J1（新J1-J3）事業では圧倒的に最少人数な組織だけれど、一つ一つ施策出し、一人一人がシビアにPDCAを回す、正にチームワークのたまものです。
外的要因はどこも同じ。いい訳にはしたくないという件以前にも書きましたが、
むしろ、今回の『ショック』を通し、
短期的には、いかに挽回できるかが事業努力であり、しかもチームワークと施策次第で挽回できるものでもあり、
中長期的には、外的要因ショックが起きてもブレないような仕組み作りが必要。
という事を実体験から学びました。
中長期的な事を考える『予算修正』は、数字の修正作業というより
上記のような戦略の気づきの意味合いの方が毎度多いです。
次四半期には反映していきたいと思います。
色々バタバタ重なって、バタつき中。。。息抜きがてらブログ更新です。今夜は久々に漫喫行きだなー。