今日はusamiさん管轄プロジェクト合計10+機能別組織の方針の振り返りと次方針発表会でした。
この会で発表する際に私が意識するのは下記。
・『中長期的』、短期的視点＆『市場』のトレンド、3Cのバランス
→経営者としての視点をぶらさずに。以前usamiさんに教えてもらった事を一つずつちゃんとおさえる。
・事業数値結果となる、やったこと、その結果をイメージしやすく伝える
→うちが何をしてるか知らない人にも、うちの事業結果から何か得てもらう事を意識し。
・自社の３ヶ月分のアウトプットを整理し、サービスやメンバーを他事業の人にアピール。
→社員数が少ないので、こういう場でしか出来ない事を。認知度アップから交流やつながりのきっかけにもつながれば成功。
という感じ。
サイ●ウズでの発表と近いですね。
発表の出来がどうだったか聞いてみた所、分かりやすくて良かった、とのお言葉を頂きました(^_^)
プレゼンを聞いていて、いくつかの事業で気になる点があったので、いくつか質問予定です。
ちなみに私が他事業プレゼンを聞いているときメモったりもっと聞きたい、刺激を受けたりするのは、
・上手くいってるいってないの理由
・具体的なメディア施策
・今後の方針に至った背景
・外部の市場やトレンド情報
・制度や育成系取組み
・事業責任者のコミット感
です。
その点も含め、次回発表会では、もう少し市場、競合、長期的プランも話せるようにしたいと思います。
少人数事業としては、このような機会は刺激になって、とてもありがたいです！！