新人Hくんがジョインして１週間ちょっと。
社内でも教えるムード定着、Hくんもいい感じで吸収中
絵文字満載なブログ
も、継続更新宣言してるし
有限実行を期待！
業務外で、今週からエンジニアU氏が、Hくんメインターゲットに朝8時からコンピューター科学の本のヨミ会（営業のヨミ会でなく本ヨミ会）を開始。
どんな感じか覗いてみると、本当に本を音読していました
社内だけでなく、お隣のWPさんの若手エンジニアもジョイン中。
私も何かできないかな～？と思って、いくつか考えています。
今考えているのが、下記２つ。
１．ロジカルシンキングの訓練
２．ビジネス定量分析（統計学寄り）の思考演習
特に１はビジネスパーソンにとって基礎的でかなり重要な要素であり、是非おさえてほしい点、
これができるようになると、コミュニケーション・議論が大分明確でスムーズに。
２に関しては、１とだいぶ通じる点がありますが、
職務がどうであれ社内で「経営者の一人」としてコミットジョインしてもらうにあたって、
これを知っていると共通言語が増える、といった所でしょうか。
自分的には、習得したつもりでいること、「わかった」つもりでいることを、
教えたり一緒に考えることで限りなく「できること」に変えていきたい。という背景。
あとは、ビジネススクールに通って学んだことを、自分の実務以上に会社にBACKしたいという想いでしょうか。
１．２．については数名で実施する予定ですが、ちょっと声かけてみたら他部署で参加希望される方がいたので、
内容FIX次第、ちょろっとブログで告知はします。
成長するにはさまざまな手段があると思いますが、総じて
自分にない知識（経験の素）を外からインプットすること、
そしてそれを血肉にするために、アウトプットしたり経験する事の繰り返しだと思います。
何気に、インプットすることよりもアウトプットすることの方が難しくて、
インプットして「わかる」からアウトプットを重ねて「できる」になることが重要なのだと思うのです。
今日、他事業部の新卒2年目の子とランチをしてて、
「つばきさんは、手が届かない感じのバリバリ働く女性！な存在」的な話を聞き、
そうなんだぁ～ふむふむ。。。と思いつつ、（そういう自覚がないので
）
でも、よく考えてみると、ただ地味～にメリメリ「わかる→できる」のプロセスを、間違えながらも繰り返してるだけなのかな？
と、思いつつ。
明日、グロービスの最終日＝レポート提出日。
案の定、ネカフェでこもり作業中です。やっぱりウイークディに準備は無理。
修行終了まであと少しなので、ひと踏ん張りします！