今年のマネージャー合宿は今までで一番実務にひもづきやすくて、良かったです！
150名と大人数だった事と、夜も着席だったこともあり、全員とは話せたらもっと良かったなぁと思います。
研修内容についてはdekitan さんの記事に書かれています。
個人的に得たことをメモ。
ちなみに毎回別のチームだったので、たくさんの人と話せて本当に良かったです！
■６つのリーダーシップスタイル
自分のスタイルはわかっていましたが、
改めて今どのようなスタイルが必要とされているのかを考えて、伸ばしたいスタイルを決める事がでしました。
同じチームに若い事業責任者が他に二人もいて、小規模事業においてのリーダーシップについて話せたのが、非常に有意義でした！
■経験サイクル会議
いつも会社で実施している付箋紙型mtgファシリテーションが役に立ちました（笑）慣れってあるのですね～
チーム内に比較的大規模組織のマネージャーが多く、課題と思う所がやっぱり違いました。視点の違いも面白い。
『部下の育成』に関する、成功・失敗談を出し合いました。
いつかこのワークを、事業責任者とやってみたいです(^_^)
別途、私の悩みで、グループ内で戦略に関して気軽相談できる人をもっと増やしたいと思っていて、
アメーバのプチメとか使って（笑）話しかけてみようかと思います。
■貿易ゲーム
俯瞰すると、各自あまりに真剣だった事と、自分も含め考える前に走る系の方が多かったからか、
ほとんど戦略を立てずに成り行きに任せた感じでした（笑）で、結果、下から二番目に。
ちゃんと役割分担していたら、勝てたでしょう。メンタル面の強さが求められるゲームだと思います。
やるせない気持ちでいっぱいだったので、ワガママを言えば少なくとも上位チームがどのような戦略を取ったのか、共有してもらいたかったです(^_^)
■EQ講座
自分のEQ偏差値を知れた事が有意義でした。
得意な所より、苦手な所が見えたのが良かった。
EQが高い所と低い所を文章にしてみたら、まさに自分を表すフレーズに。書き写そうとしましたが断念(^^;
ただ、もしかしたら周りに見える自分と違うかもしれないので、さりげなく聞いてみようかと思います。
＆低い所を上げるべく、意識して行こうと思います！
■番外編
・毎年、合宿が社長と話せる唯一？！の機会（笑）ちょっとですが、話せて良かったです！
・ディナーはH専務と同じテーブル。L-cafe以来です！育児話に話咲きました(^_^)
・女性マネージャーが三人くらい増えた気がする。私と同年が二人いて、私含めて結婚ホヤホヤ＆結婚間近で、ハッピーＭａｘ！
そーゆうの、い～感じ！
・やっぱり欠かせないのがルームメートとの語り。T川さんとのトーク、最高に楽しかった！！(^_^)
・写真＠dekitan さん（私は2回現れます）
■現場でUPしたブログ記事
伊東の景色（笑）
http://ameblo.jp/tryal/entry-10130206184.html
川奈ホテルのすばらしさ
http://ameblo.jp/tryal/entry-10130314673.html
自分のEQと役員のEQとの関連性について
http://ameblo.jp/tryal/entry-10130613714.html
以上！
グループ会社で物理的に離れてるとなかなか大量にサイバー社員と話せる機会が少ないこともあり、
サイバー社員だという実感を体で感じるのは非常にインスパイアされる事も多いので、
来年も是非実施して頂きたいです！