『シリコンバレーで成功するベンチャーになるための条件』等で、『ビジネスプランは作らないこと』と書いている時があります。
試算をして、いつまでにいくらいきます。(だから投資してください)と言ってしまうと、
だいたいそう上手くは行かないので、いくと言ったプランに縛られ、本来の道筋から反れる事になることが多いからなのでは?と思います。
総じてネット市場では少ない資金で簡単に事業を始める事ができやすいけど、
作る、始めるのは人がいれば出来ることだけれど、その先どう伸ばしていけるかが、別れ道。
どれだけ伸ばしていけるか、なんて、やってみなきゃわかりませんが、
どれだけ簡単か、どれだけ大変か、それを変動させる要素は何か、それに事前に手を打てる施策、資金、リソースはあるか?
を、仮説に仮説は重なっても、考えて試算するのは経営者の仕事。
限りある時間とリソースの中で、適切な試算をした上で最高の成功イメージを描きたいです。
週末、こもって試算するので、気合いを入れるべく。
やったりmax!