1/15（火）に事務所移転をしました。
とはいっても、向かいのビルに移っただけですが。。。
そして、そのタイミングで組織体制の変更をして、私が（ちゃんと）事業責任者になります。
名刺も、ちゃんと変えました。
業務内容はあまり変わりませんが、「覚悟」の話です。
やるからにはとことんテコ入れし、絶対に結果を出す。
そういう覚悟です。
やったりＭＡＸ！
それにあたり、年末から年始にかけて、なんと累計20時間以上もかけてｍｔｇをしました。
大会議、大整理です。
・ビジョンの確認・ビジョンの確認
『インターネットを使うビジネスパーソンに対するサービスを提供する会社』
2008年売上●億、営利●億
2010年売上●億、営利●億
・半期ビジョン
『インターネットを使うビジネスパーソンに対するサービスを提供し、2008年度にJ1昇格を目指す』
・プロジェクト優先順位（半期）
条件をマトリクスにしました。みんなで口をそろえて同じことを言えるように。
・優先順位が低いため、停止するもの（捨てる会議）
プロジェクト単位で出し切り、マトリクスにあわせる。優先順位を明確にする。
強化 ← 来たらやる ← 維持 → 放置 → 捨てる
こんな感じで、明確にする。
マトリクスで優先順位が低くても、残したい場合は改善策を出す。
その後に、個人タスクをすべて洗い出し、プロジェクト単位のカテゴリ分けにあわせる。
・伸びしろ策（途中）
足りない部分の施策案出し。
・・・こんな感じです。
『あとはやるだけ』まで持っていくにあたり、今最終つめ中です。
他にも会議体、メーリングリストなど、細かいことのたな卸しまで。
すべては、cybozu.netの今後の成長のため。
力を合わせて行きましょう！
私も頑張りＭＡＸ！