シナジーは、生まれて来るものではなく、産むもの。
シナジーが生まれないのは、産もうとすればできるものが、それを怠っているからだと思います。
シナジーはwin‐winでいい事多いはずですが、
組織と組織が『チーム』という事をお互いの共通言語として推進していかないと、もろもろ調整が大変で諦めてなくなってしまう場合もあると思うのですが、
お互いに強みを持った組織と組織の歯車が合えば、
ひとつの組織では絶対に生み出せないようなパワーが生まれると思います。
チームという認識、共通言語と、それからの実行がキーになるのかな。
やっぱり結論は、頑張ります！