リーダーの役目は明確なビジョンを示すこと | 岩本 学 オフィシャルブログ

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おはようございます、
メルマガアフィリエイターの岩本です。


あなたには、周りの人に影響を
与えれるほどの明確なビジョンはありますか?


スティーブ・ジョブズのような
人々の心を引きつけるカリスマ性を持ち、
大きなイノベーションを起こせる人が、
「リーダー」と呼ぶに相応しいですよね。

ですが、必ずしも、
それだけ、ズバ抜けた才能がなくても、
「リーダー」になることはできます。


「そんなこと言われても・・・」
あなたは、こう思うかもしれませんね。

日本の場合は、
勤続年数が長くなるにつれて、

自分が動く、「プレイヤー」から、
人を動かし全体をまとめる、「リーダー」
になることを求められることが多いです。

その時に、プレッシャーに押し潰され、
「自分なんて・・・」
と思ってしまう方もいると思います。

それでも安心してください。

あなたは、「リーダー」になれます。


考えてみてください。
リーダーに求められる役割は
何だと思いますか?

「1人で何でも解決する」
と答えられる方もいると思いますが、

「チームの構成員の力を
 上手く活用して問題を解決する」
こう考えてみてください。

なぜ、「1人」ではなく、
「チームの力」を活かすのかといいますと、

「1人」で何でもできる人は、
「自分がやった方が早い」
こう考えますよね。

ですが、「チームの力」を活用する人は、
「メンバーの得意分野を見つけ、効率を良く」
します。


それでも、「チーム」で動くとはいっても、
一つだけ、外せない要素があります。

その外せない要素とは、
「明確なビジョンを示す」ことです。

道を示せないリーダーに
ついてくる人はいませんよね。

ですので、チームがついてくるような
明確な道を示すために、
「明確なビジョンを示す」
ことは必要なことです。

リーダーとは、
「何でもできるズバ抜けた才能」よりも、
「人を活かせる才能」を持つ
人の方が有利ですので、

チームがついてくるような魅力的なビジョンを示し、
一人一人の能力を最大限に発揮できる
優れたリーダーシップを身に付けられてくださいね。



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