http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-17183920100910
日本振興銀、ついに破綻！ 国内初のペイオフ な話
どーせ ペイオフなんかの話なら誰かがしてくれるでしょうから(取付騒ぎはテレビ的に画になる) 少しポイントを
振興銀のスタイルは「ミドルリスク・ミドルリターン」といわれています、つまり銀行が貸し難い 中小企業や個人へ 割高(10～15％程度でしょうか)での融資です。
今回の争点は「振興銀の敗北はミドルリスク・ミドルリターンの敗北か？」という事です。
ナニワ金融道にもありますが 金融とは本質的に矛盾を抱えています。
何故なら、金融業にとっての最高の顧客は堅実で裕福な方、つまり「金融業を必要としない方」だからです。
トヨタにお金を貸せるバンカーはなかなかいないでしょう。
名古屋金利なんて言葉があるくらいですから。
最近は特にその傾向が強いです、有力企業程銀行依存が弱くなって来ています(自分達の内部留保があるから)
では、有力大企業への融資に安住できなくなった銀行は何処へ行くべきか？という問題。
振興銀は1つの解答を用意しました。
で 敗れた訳ですね
だが 本質的な問題は解決していない、という事です。
そもそも私は どちらかといえば「ミドルリスク・ミドルリターン」な考えには否定的でして
何故なら 通常の融資が受けられない企業がはたして10％以上の資本コストに耐えられるのか？という問題。(設備投資は困難でしょうね)
一応 私も文句垂ればかりではアレですから解答の1つを
まぁ証券化に1票
やたら評判が悪いですが、融資を分散化する事で リスクを軽減する事ですね。
後は与信の効率化ですね。
日本振興銀、ついに破綻！ 国内初のペイオフ な話
どーせ ペイオフなんかの話なら誰かがしてくれるでしょうから(取付騒ぎはテレビ的に画になる) 少しポイントを
振興銀のスタイルは「ミドルリスク・ミドルリターン」といわれています、つまり銀行が貸し難い 中小企業や個人へ 割高(10～15％程度でしょうか)での融資です。
今回の争点は「振興銀の敗北はミドルリスク・ミドルリターンの敗北か？」という事です。
ナニワ金融道にもありますが 金融とは本質的に矛盾を抱えています。
何故なら、金融業にとっての最高の顧客は堅実で裕福な方、つまり「金融業を必要としない方」だからです。
トヨタにお金を貸せるバンカーはなかなかいないでしょう。
名古屋金利なんて言葉があるくらいですから。
最近は特にその傾向が強いです、有力企業程銀行依存が弱くなって来ています(自分達の内部留保があるから)
では、有力大企業への融資に安住できなくなった銀行は何処へ行くべきか？という問題。
振興銀は1つの解答を用意しました。
で 敗れた訳ですね
だが 本質的な問題は解決していない、という事です。
そもそも私は どちらかといえば「ミドルリスク・ミドルリターン」な考えには否定的でして
何故なら 通常の融資が受けられない企業がはたして10％以上の資本コストに耐えられるのか？という問題。(設備投資は困難でしょうね)
一応 私も文句垂ればかりではアレですから解答の1つを
まぁ証券化に1票
やたら評判が悪いですが、融資を分散化する事で リスクを軽減する事ですね。
後は与信の効率化ですね。