ショッピングセンター内にある
スターバックスで谷田とお茶をした。
予断だが、
スタバのスタッフの
キャラメルマキアート~
っていう声が聞きたくていつも注文する。
コーヒージェリーフラペチーノ~も捨てがたいが。。。
谷田は、僕が店長クラスの人材を探してるって言うと、
じゃ、Yさんでいいやんって軽く言って、
また連絡させるって自分のものみたいに言う。
知れないうちに脱サラして起業してただけあって
スピードが早い。
成功のコンセプトにも書いてある。
スピード スピード スピード!
話してるうちにわかったのだが、
起業といっても販売代行みたいだ。
メーカーが出したショップの運営をするだけなので、
資金がなくてもできる。
店舗の開業資金も不要だし、
商品の在庫リスク(売れ残りの損失)もない。
主に売上管理と、販売スタッフの管理が
業務となる。
ただ、その売上によって手数料収入が変わるし、
メーカーのブランドイメージにもかかわることなので、
その販売スタッフの教育や管理が十分にできなければならない。
ただ、誰にでもできるわけではない。
メーカーから依頼されないとできない業務だ。
谷田のショップは、勤めていたメーカーのひとつのブランドのショップだから、
ここ最近のアパレル不況で、
暗に会社の状況を、感じて自分から販売代行による脱サラ起業をえらんだか、
態のいいリストラにあったのかもしれない。
夕方のいままで、あんまり売れてなかったが、
聞き上手に徹していたら、
谷田は機嫌よかった。
こうやって時間をつぶしていて、
店に立たないほうが、売上が伸びそうだった。
販売スタッフは多いほうがいいっていうことではない。
ましてギャルショップに40前の男だ。
視線がスタバのスタッフに移る回数が増え、
貧乏ゆすりもテーブルがゆれるほどになったので、
僕は谷田の早く店に戻りたいっていう
アピールをしかたなく受け止めることにしたのだ。
僕は紙コップがのったトレイをもって席を立つと、
谷田も席をたって、「僕が片付けます。」
といってトレイを笑顔で、あわてて奪うから、
空の二つの紙コップはトレイの上で転がった。
そのとき…
次回に続く
- ¥480
- Amazon.co.jp

