自分が正しい！

誰しもそうなのでしょうが「自分が正しい」って思いを持ってますよね。
でもってその正しさは人によって違います。
価値観は人それぞれなので当然ですよね。
なので「自分が正しい」はあくまで自分の価値観に沿っての正しさであって、
他の誰かにも適用できるものでは無いですよね。

ところがこれが判らずに自分の正しさを人にまで振りかざす人って多いです。
当然に理屈ではなくてパワーで相手を抑え付ける必要が生じて来ますし、
表向き従わせたように見えても裏では鬱屈が生育されています。
それはもちろん将来の衝突にも繋がりかねません。

価値観が違えば正しさは異なって来ます。
これは夫婦間だろうと親子間だろうとですよね。
自分とは違う価値観なんだって認識して接する習慣を自ら身に付ければ、
案外といろんなことが許容出来るようになって来るものだったりします。

「もっと」の功罪

「もっと」って向上心は人間の成長のためには大切ですよね。
でも向上心はいつしか執着に変化してしまうリスクがあります。
この変化を見落としてしまうとかなり厄介だったり。
自分で客観的に見るのは難しいんですけどね。

仕事でもプライベートでも自分個人に関してであっても、
「もっと欲しい」とか「もっとこうしたい」とかありますよね。
これが上手くモチベーションとして働いている間はイイですが、
「もっと」がどんどん膨らんで目的が達せない状態が続いたりすると、
欲しているものが手に入らない焦りや苛立ちばかりになってしまいかねません。
こうなると苦しいだけですよね。

これって向上心が醜い欲望になっちゃってるからなんですかね。
欲を捨て去る必要は無いと思いますが、
自分にとって何が本当に必要なのかは見極めておかないと振り回されてしまいます。
程好い「もっと」に抑制しておかないと！

待ちの姿勢

とかく自分の責任での提案や判断を避けようとする人って多いですよね。
相手に意見を出させて決めさせようとしたり。
あらゆる場面で責任回避しようとしてるのかな？
それとも単に面倒なだけ？
とは言うもののその決定は自分に好都合でなければならないから厄介ですが。

自分から言い出すにしても他者の意見のような発し方をしたり。
もしくは合意の形成を求めるパターンも多いですよね。
「寒くない？」みたいなのがそうなのかな。
そうゆうの見てると「寒い！」って言えばイイのにって僕は思っちゃいます。

これって気遣いでも何でもなくて責任回避ですよね。
僕はこうゆうコミュニケーションをやられた瞬間に、
プライベートの関係だったらそこで終わりにします（笑）！
残念ながら個人的に信頼して真摯に向き合える相手では無いからですね・・・。

嘘

嘘って言うと他に女（男）が居るとか居ないとかそんな話になりがちです。
でもそうゆうケースを客観的に見て居て思うのですが、
それってつまりは一緒に居る相手に夢を見させ続ける為の嘘ですよね。
単に相手に自分の見せたくない都合の悪い部分を隠してるだけ。
それももちろん相手のためではなくて自分の平穏（？）のためですよね。

なので楽しくないのに楽しい振りをしてたりってのも立派な嘘ですよね。
愛してないのに愛してる振りをするなんてのもそうだし、
女性が昇天してないのに逝った振りをするのも一緒。
何が違うんだろうって思っちゃう。
これだって「相手のための優しさ」ではなくて、
相手が不機嫌になって自分にとばっちりが来ないようにするための嘘ですよね？

もしかして心が相手を裏切ってると言う意味では全く同じなんじゃ？
裏に隠れてる事実の大小はそこではあまり関係ないのではとも思うのですが。
もちろん自発的に裏切ったのか結果的にそうせざるを得ないのかとかは違いますよ。
あくまで嘘を吐いてその場を取り繕っているって行為だけに関してですね。

全体最適

良いスタッフだけ使ってりゃ仕事は捗ります。
そんなの当たり前で管理職は何もしなくても上手く回って行くものです。
部下が駄目だから仕事が出来ない・・・も無いですね。
使えない部下を如何にして使うかが管理職さんの技量ですね。

それでもどうしても使えないって誰が見ても認めざるを得ない場合は、
何らかの手を打たなければなりませんね。
使えない人であってもコストは同様にかかるので、
他のスタッフで使えない人の穴埋めをするとかですかね。
一番良いのは社外へ去って頂くことでしょうが。
あくまで組織の側から見た場合の話ですよ。

使えない人を他の部署へ押しやろうとするのは、
「自分のトコロだけ良ければイイ」って発想ですよね。
僅かな使い道の可能性がある異動ならまだしも、
ノープランでの押し付け合いは不毛です。
そうゆう方は何処からも希望は来ないでしょうが。

逆に良い人材を求めようとする場合、
社外から求めようとする行動は会社にとってメリットになりますが、
社内から求めようとするのは会社にとって時としてデメリットになりますね。
他の部署が上手く回らなくなる可能性があるからです。
但し社外から求めると言うことはコスト増につながるので、
必然的に交代要員を社外へ放出する必要がありますが。

プライベート

学校や会社と言った社会（組織）では周囲と協調して行く必要がありますね。
じゃないと集団行動は出来ません。
家庭もそうゆう意味では組織みたいなもんだし社会なのかもですね。
少なくとも僕は我が出せる場所ではありません。
となるとプライベートって何なんだろうってコトになります。

プライベートでは合わせたくないので誰か（何か）との関わりが必要な場面でも、
思惑の相違を感じたら無理に続けようとはしません。
社会だったら普通にやることであっても、
それが協調の意味合いを持つものであったら躊躇しちゃうかも？
頑固者なもので（笑）！

なので必然的に単独行動が多くなりますね。
それが一番気軽ですし。

ＮＨＫの魔手！

僕はテレビを殆ど見ないのですが、
それでもＮＨＫの受信料は真面目に支払っています。
殆ど見ないとは言ってもＮＨＫのニュースやスポーツくらいは見ることがありますし。
面倒なので年払いの自動引き落としにしてあります。

その引き落としの通知が先日来たのですが、
何と６月後半と言う資金繰り的に一番厳しいタイミングでした（笑）！
毎年同じ時期なのに完全に忘れてました。
しかも数年前からＢＳ契約もしてるので年額で24,090円も？

受信料支払いの有無に関して話し始めるとお祭り騒ぎになってしまいますが、
実際には全世帯の３割は支払ってないとか言いますよね。
公表しちゃうと支払ってる７割側が暴動を起こしかねないので認めていませんが。
ＮＨＫ側の言い分だと携帯のワンセグでも払わなきゃってコトみたいなので、
いっそのこと法律を変えて携帯料金と一緒に一律で徴収しちゃえば簡単なのに。
どうせ国営放送局なんだから（笑）！

条件反射

過去に自分に強烈な快感を与えてくれた異性に近づくと、
男女ともにそれだけでスイッチが入ってしまったりってあります。
心だけではなくて身体のスイッチもですね！
長ずると服を脱いだだけで既に準備万端（！）で自然と一つになれたりも！？

これって手抜きでも何でもないですよね。
単に前の行為の続きが始まっただけのような感じなのかな？
きっとそんな二人の間では営みが途切れて居ないんですよ！

退職勧告

各部門をたらい回しの挙句に何処でも「使えない」ってレッテルを貼られた方が、
来月に僕が所属している部門に異動になられるそうです。
異動後１ヶ月（７月末）で定年を迎えられるのですが、
何でも規定では再雇用の申し出を拒否できるまでの要件には当たらないとのことで、
このままでは数年間は契約延長を繰り返されるのだとか。

受入側に求められるのは「契約更新しない旨を本人から申し出させること」ですね。
経営者側の理屈も良く判ります。
使えない人に給料を出し続けるのは・・・って損得勘定もあるでしょうし、
周りの士気の低下も懸念されるでしょうし。
でも本人は頑なに会社にしがみ付こうとしています。
家族に生活が懸かっているのだから当然ですよね。

先ずは役割を与えるのかそれとも与えないのかを決めなきゃですが、
またしても厄介なミッションが回って来ちゃいました。
長い長い毎日の神経戦（消耗戦）が始まります。
嫌だなぁ・・・。
いっそのこと簡単な雑用で使ってしまうと言う手も無きにしも非ず？

諦めなければいつかは叶う？

在り来たりな言葉ですが、
諦めなければいつかは叶う・・・こともありますね。
もちろん諦めなくても叶わない場合も多々ありますが、
でも諦めたら叶う可能性はゼロに等しくなります。
相当な棚ボタでも無い限りは。

ついつい頭で考えて「これは○○だから出来っこない」とかなっちゃいますが、
それこそが老化現象なんですよね。
経験でも何でも無くてアタマが硬くなっちゃってるだけで。
若い頃だったら思ったらやっちゃうだけの行動力があったと思うもの（笑）！