今日からお盆休みです。
そして昨日は恒例の「参観日」
今年で10回目になります。
その前に午前中は社員さんを集めての勉強会です。
支店もネットでつないで一緒に行います。
今年は「理念と経営」の社内交流会から始まり、
10月に行う「表装展」の途中報告、
私と勝利支店長が学んだ「マスターコミュニケーション研修」の報告、
最後に今年の「会社方針」の途中報告を行いました。
まず「社内交流会」
今回はグループディスカッションという形式をとらずに
1対1で質問力の向上、深掘りということに焦点を当ててみました。
難しく考えず「どうして？」「なんで？」「他には？」など
ちょっとしたひと言の質問が効果があります。
次に「表装展」の報告
今回は17名の先生にご協力いただいています。
表装の種類（掛軸・額・屏風など）が決まり、
これから具体的に形にしていきます。
私の研修報告と方針について
「マスターコミュニケーション研修」は
色々とありすぎる中で、
「人間力・考える力・仕事力・感謝力」についてと
今年の方針につながる「自己効力感」の説明をしました。
ちょっと難しかったのか、澤井支店長は寝てました(>_<)
達成感や充実感のようなものは
結局のところ、人から与えてもらうものではないので
自分で決めて、実行して、結果を作っていくという過程を
どれだけ本気になれるかだと思う。
あとは私たち上司が、
みんなの努力を認めていく力（プロセスを承認すること）
ダメ出しや指示命令一辺倒にならないようにしないといけないと思う。
こんな午前中を過ごしました。
そして、午後からは「参観日」
詳しくは次のブログで！
