東洋額装の会議には大きく４つに分けられます。
①役員会議（毎月、役員のみ）
会社運営について
②経営会議（３か月毎、役員と拠点長）
四半期ごとの結果報告と今後の行動について
③営業会議（毎月、拠点ごと営業と事務）
毎月の営業活動報告と今後の行動について
④中堅会議（毎月、本社主任～係長）
毎月の現場活動報告と今後の行動について
目的はそれぞれありますが、最終的には
どの会議も「良い会社にするため」にやっています。
これは、どの会社も同じはずです。
想いは同じでも結果が違います。
なぜか？
やり方（手法）のことも確かにあるでしょうが、
私は最大の要因は
「会議の中身が、出席していない社員さんに正しく伝わっているかどうか」
の違いだと思っています。
と言うことは、もっと掘り下げて考えると
「コミュニケーション（相互関係）」が取れているかどうか？と
なると思います。
最終的に組織は人と人とのつながりです。
良い会社にと言う思いで会議を頑張っているので
良い結果に導いていけるようしたいです。