まず顧客の状況をどれだけ正確に把握できるかに徹します


クローズな質問で進める事になります


尋問にしない為に頷きや感心の言葉をまじえて徹底的に肯定します


この状態である程度顧客の問題点を予測しなければいけません



予測した問題点をオープンな質問で誘導し相手に喋らせます


短い言葉の質問には長い答えが


長い言葉の質問には短い答えが


この鉄則を意識して短い質問で相手に長く喋ってもらいます


相手の言葉の単語を複趨して噛みしめながら進めます


顧客は営業マンの意見を否定するものです


相手をのらせる意味も含めてポジティブな結果を決めつけてぶつけるとネガティブな問題点を返してくる事もあります


顧客に問題点を喋ってもらえれば次は解決案です


あらかじめ頭にある答えをあえて可能性として質問します


もしくは答えを顧客にしゃべってもらいます


花をもたせる事で相手を解決に向けて積極的にさせます



そしてその問題点を一緒に解決させて欲しいと提案します


この段階でやっとカタログを提示する事ができます



顧客は問題解決の意識を持つまではカタログを最も嫌います


しかし意識をもった後では解決せきる救いの手段として捉えます



相手に売って欲しいと思わせるのが営業の目指すべき王道です

上司からクロージングの徹底を指示されます


しかしこのクロージングが嫌で営業が嫌になる人も多いんじゃないでしょうか


会社から指示される事、世間で言われている営業手法はこのクロージングに代表される押し売りです


逃げ道を無くして 買い に追い込むものがほとんどでしょう


ではクロージングは本当に効果があるのか?


小型商談=単価の低いものには確かに効果的だと思われます


ある意味罪悪感も少なくて済みます


しかし大型商談ともなると精神的な苦痛は相当なうえ、データ的にも効果的ではないそうです


質問は簡潔な言葉で短くする


徹底的に客に喋ってもらう


“営業は短く、顧客は長く”


これを徹底しお客様自身に問題点を喋ってもらう事でクロージングは全く必要なくなります





顧客は漠然としか問題点を把握していない事が多いです


それを明確に認識してもらう必要があります


その為にはこちらが問題点を把握しなければいけません


相手もハッキリ分かっていない事をこちらが認識しなければいけないんですからかなり高度な技術ですね


そこで徹底的に質問をする事になります


決して短い時間で形作ろうとしない事です


ゆっくり時間をかけて取り組む事で


 より多い接触時間を持つ事で相手に親近感を持たせる事ができる


 顧客より先に認識しようとする真剣さが相手に信頼感を抱かせる事ができる


 会う事をクセづける事ができる


等のメリットが考えられます


そしてこちらが問題点を明確にする事ができれば後は顧客にそれを認識させます


この場合も質問で進行させます


本当は自分で説明したいところです


しかし商談の場を問わず人は説明を聞くのは苦痛です


しかし説明するのは楽しいものです


手柄を相手にもたせる感覚ですね


こちらはしっかり把握できた問題点をすっとぼけながら質問で誘導していきます


そして相手に花をもたせます


その事で顧客はこちらから押し付けられたのではなく、自分自身の言葉で問題点を認識します


自分の問題点なので積極的に解決したくなります


簡単に手に入る技術ではありません


ですが営業以外でも使える一生涯有効な技術といえるでしょう