"ぼっち"の最大のメリット
はい、陰キャに誇りしかない
ぼっち起業家の杉本幸雄です。
20年ほど前に、経営コンサルタント業で法人設立して起業いたしました。
わたくしが生きている目的と、ビジネスをしている目的は同じです。それは、日本に強くて優しい人を増やしていることです。
そのために、先ず、わたくしのコンサル指導によって、【お金持ち】になってもらっています。なぜなら、お金の余裕が出れば、色んなことを許せる強さと、優しさも現れるからです。
これまで1万人の起業家、経営者、起業家予備軍の人たちを見てきて、２万回コンサル指導し、110億円売りました。本は、商業出版で６冊目を出したところです。
"ぼっち"の最大のメリット
結論
断言！ ぼっちでいる最大のメリットは「自由」です。
内向的な起業家にとって、孤独は欠点ではなく、意思決定・創造・生活設計の自由を最大化する資源になり、孤高です。
理由
自由とは、
単なる時間の余裕ではありません。
集中の自由、選択の自由、表現の自由が、同時に手に入るからです。
内向的な人は、他者や社会からの外部刺激でエネルギー、つまり思考やメンタル、ひいては時間やお金を消耗しやすく、他者との調整に時間と気力を取られがちになります。
ぼっちでいることで、
雑音はもちろんのこと、本質を外した手続き、ミーティング、そして雑談に消える時間を減らし、深い思考や戦略立案、休息や娯楽にエネルギーを振り向けられます。
さらに、
他人の期待や常識に縛られずに、ビジネスモデル、ターゲティング、セールスメッセージ、価格設定、商品やサービスの方向性を決められるため、本当に自分が信じる価値を試しやすくなります。
ぼっちでいると、自由、言い換えるとマイペースとマイルールを同時に、手に入るのが、最大のメリットです。
また、
パワーハラスメント、セクシャルハラスメントなどにも巻き込まれなくて済みます。
具体例
-1. スケジュールの自由：
朝の最も生産的な時間に集中思考を入れ、午後は外部との接触に充てるなど、自分のリズムで一日を設計できます。
- 2.意思決定の自由：
従業員や大人数の合意を待たずに、素早くOODAループの仮説検証を回せます。市場での学びを早く得られるため、ピボットや改善の速度が上がります。
- 3.創造の自由：
同調圧力など雑念が少ない環境で、アイデアを深掘りできるため、独自性の高いサービスが生まれやすくなります。
- 4.エネルギー管理の自由：
望まない人間関係やコミュニケーションを減らし、自分の体力や集中力、安寧の回復に必要な時間を確保することで、長期的な持続力が高まります。
活用法
- 境界を設計する
スマホの通知設定は、全OFF。
ミーティングは午後にまとめる。
メールは定時で処理するなど、外部要求を受け流す、マイルールを作る。
- 深作業の時間を守る
スケジュール帳の時間帯に「思考」「学習」「作業」「その他」などのブロックを入れ、割り込みを許さない。
- 選択的協働をする
必要なスキルや視点だけを外部から取り入れ、全面的な共同作業に依存しない。
- 小さな実験を回す
大きな合意を待たずに、MVPやA/Bテストで市場の反応を確かめる。
- 回復のパターンを持つ
一人でリセットする習慣（散歩、読書、短い瞑想や仮眠）を定着させ、エネルギーを定期的に補充する。
まとめ
ぼっちでいることは孤立ではなく、孤高な自由を設計する手段です。
内向的な起業家は、
その性質を武器に変え、他者に合わせることなく自分のマイペースで価値を創出できます。
あなたが最初に取り戻すべき自由は何ですか？？？
