同じ陰キャ社長なのに、
稼げない人、稼げる人の違い
はい、陰キャに誇りしかない
ぼっち起業家の杉本幸雄です。
20年ほど前に、経営コンサルタント業で起業いたしました。
わたくしが生きている目的とビジネスの目的は、一致しています。それは、日本に余裕があって、色んなことを許す強くて、優しい人を増やしていることです。
そのために、先ずは、わたくしのコンサル指導で、クライアントの方には【お金持ち】になってもらっております。なぜなら、お金に余裕があれば、精神的な余裕、優しさも出現することを、体験的に知っているからです。
これまでの20年間で、
1万人の起業家、経営者、起業家予備軍の人たちを見てきて、２万回コンサル指導して、110億円売りました。そして、商業出版の本は６冊目を出したばかりです。
起業家の人で、内向的な陰キャ、ぼっち、人見知り、口下手な人は少なくとも３割はいます。
稼いでいる起業家に限れば、わたくしの体感としては、過半数が陰キャだと想います。
今日は、
同じ陰キャ社長なのに、
稼げない人、稼げる人の違いについて、執筆いたします。
結論
内向的でも「稼げる陰キャ社長」は戦略的に思考を切り替え、発信と仕組み化に時間と運転資金を投資する。
稼げない人は、待ちの姿勢や自己完結でチャンスを逃しがちです。
物静かな性格、思慮深いことは欠点ではないが、アウトプットして、ターゲットにリーチする仕組みが必須。
稼げる人と稼げない人との違い（思考、行動パターン、発信と人間関係、仕組み化と時間の使い方）
・思考の違い
稼げない陰キャ社長は内省で終わることが多い。自分の考えを深めるのは得意だが、検証や外部のフィードバックに移せず、仮説が机上のまま消える。
稼げる陰キャ社長は内省を検証に変える。仮説を小さな実験に落とし込み、結果を数値で判断して次に活かす習慣がある。これが収益の再現性を生む。
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・行動パターンの違い
稼げない人は完璧主義や待ちの姿勢で動きが遅い。準備が整うまで手を出さず、機会を逃すことが多い。
稼げる人は「小さく試して改善する」を繰り返す。完璧を目指すよりも、早く市場に出して学ぶことを優先する。
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・発信と人間関係の違い
発信面では稼げない人が消極的で、良い商品やサービスを作っても届かないまま終わる。稼げる人は計画的に発信し、情報の受け皿を作ることで顧客を引き寄せる。
人脈面では陰キャの強みである「深い関係」は両者に共通するが、稼げる人はそこに「弱いつながり」を意図的に加える。オンラインや小規模イベントで幅を広げ、思わぬ案件や情報を取り込む。
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・仕組み化と時間の使い方
稼げない社長は多くを自分で抱え込み、手作業が多い。スケールしにくく、時間が収益に直結しない。
稼げる社長は外注や自動化に投資し、自分の時間を価値創造に集中させる。テンプレ化やルーチン化で発信や業務を軽くし、収益の拡大を可能にする。
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事例
・稼げる陰キャ社長の場合
毎日、ビジネスブログをはじめ、Facebook、X、Threads、noteのへアウトプットしたり、YouTubeやTikTokなどでもアウトプット、また商業出版も重ねてきました。こういったアウトプットで、ターゲットにリーチして、営業、クロージングを繰り返し、20年間、経営を続けてきました。
・稼げない陰キャ社長
- アウトプットをしない、しても続けられない。営業回数が圧倒的に少ない。
結論
静かな性格は強みだ。だが稼ぐためには「静かに動く仕組み」と「外への小さな一歩」が必要。
無理して内向きの長所を失わずに、自分の特性を活かして、ターゲットとの接点を設計することが、陰キャ社長が収益を伸ばす最短ルートである。
