情弱は、いつも受け身
はい、110億円売った
ぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャです。子どもの頃からずっとアスペルガー気味で、会社務めに馴染めなくて、20年ほど前にコンサルタント起業いたしました。
わたくしは、
コンサル指導を通じて、クライアントには【お金持ちで、いい人】になってもらっています。そうすれば、お金にもメンタルにも余裕があり、何にでも優しくなれるからです。お金持ちでいい人が、日本に増えれば、日本からイライラやギスギスをなくせると信じています。
これまで1万人の起業家や経営者を見てきて、２万回コンサル指導し、110億円売り、本は６冊目の商業出版を果たしたところです。
今日は、
希望や目標はあるのに、いつも「楽なほう」を選んでしまう。情報に振り回され、良さそうな甘い話に飛びついて痛い目を見た、、、
ぼっち起業家の中でも、まだ年３千万円未満の人に向けた記事です。
起業の世界、
経営の闘いは、
判断も実行も自分一人。受け身のままでは、ビジネスも人生も他人のレール、脚本どおりに進みます。
主体性が決め手
主体性とは、自分で考え、自分で決め、自分の責任で動くことです。
本やセミナー、SNS、コミュニティの情報をただ受け取るだけで終わらせず、自分で問いを立て、選び、検証して自分事にする。
市場を待つのではなく、市場を作る意志を持てるかどうかが、孤独な起業家の勝敗を分けます。
受け身の罠
- 楽な選択の誘惑
短期的な安心を優先すると、長期的な成長は起きない。
- 情報疲労と決断回避
情報が多すぎると判断を先延ばしにし、結局誰かの意見に従ってしまう。
- 「誰かが教えてくれる」依存
指示待ちで動くと、騙されやすく、失敗から学べない。
- 失敗恐怖の麻痺
痛みを避けるあまり挑戦そのものを避け、成長の機会を失う。
これらはすべて受け身が生む副作用です。痛い経験は資産になり得ますが、それを活かすかどうかはあなた次第です。
主体性を育てる具体策
1. 小さな意思決定を日常化する
毎日一つ、自分で決めて実行する。朝のルーティンや学ぶテーマ、今日の最重要タスクなど、決断の回数を増やすと意思力が鍛えられます。
2. 目標はプロセスと結果をセットにする
結果だけでなく、行動の量と質を基準にする。例：売上目標だけでなく「週に1件のセールス」を必須にする。
3. 情報を検証する習慣を持つ
出所や一次情報を確認し、小さな実験で検証する。無料の甘い話はまず疑い、信頼できる先輩や仲間を持つ。
4. 失敗を学習に変える仕組みを作る
失敗ごとに短い振り返りを行い、次の行動に落とし込む。感情で終わらせず、失敗ポイントを整理して改善策を決める。
5. アカウンタビリティを作る
仲間やメンターに進捗を報告する仕組みを持つ。外部の目があると受け身は減り、行動が継続しやすくなる。
まず今日やること
5分で決めて動くことを書き出して実行する。小さな決断と行動の積み重ねが、孤独な起業家にとって最大の武器になります。
まとめ
主体性は才能ではなく習慣です。情報に振り回され、楽な道に流されてきたあなたほど、今日の小さな決断が未来を変えます。受け身をやめて、自分の舵を握ること。それがぼっち起業家にとって、最後に差をつける決め手です。
