ぼっち起業家が【ウォーターハンマー現象】から、学ぶべき教訓
はい、
110億円売ったぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャです。
コンサルタント起業したのが、約20年前です。これまで1万人の起業家や経営者を見てきて、2万回コンサル指導し、110億円売って、本は６冊目の商業出版を果たしたところです。
わたくしの人生の目的は、
コンサル指導を通じて、【お金持ちで、いい人】を増やしていることです。
お金持ちで、いい人は、
当然、お金にもメンタルにも余裕があります。そして、広範囲のことを許す 、強さと優しさを持ち合わせております。わたくしは、こういう人たちが、日本に増えれば増えるほど、この国は良い国になると想っています。
余裕がないと、
人はイライラしがちになるものですよね。
家に居て、どこからか、
大きな衝撃音が繰り返し聴こえてきたら、あなたなら、何が原因だと想像しますか？？？
今日は、ぼっち起業家が【ウォーターハンマー現象】から学ぶ教訓について
、執筆しました。
部屋にいる時、
急な「ゴン」「ドン」という衝撃音を聞いて、ほとんどの人が、隣人や上階からの騒音だと決めつけます。
しかしながら、
本当の原因が配管内の【ウォーターハンマー】であることも少なくない。
この誤認は、「自分の観測だけで結論を出す危うさ」を端的に示しています。
ぼっち起業家にとって、この日常の誤解は重要な学びの源になっております。
観測と解釈を分ける習慣
- 観測（事実）と解釈（原因の推定）を明確に分ける。
- 音や数値を見たら、まずは「何が起きたか」を短く記録する。
- その後で「なぜ起きたか」を複数の仮説で並べ、優先順位をつけて検証する。
謙虚さを設計する
- 知らないことがある前提を日常に組み込むと、誤判断が減る。
- 重要な決断ほど「自分の知らない領域」を洗い出すチェックを入れる。
- 謙虚さは弱さではなく、リスクを減らす、ぼっち起業家へお勧めのネガティブシンキングである。
小さく検証する文化を持つ
- 衝撃音を「隣人のせい」と決めつける代わりに、小さな検証を行う。
例えば、
時間帯を記録する、管理会社に問い合わせる、専門家に簡単に相談する。
- ビジネスでも同様に、仮説は小さく早く試し、結果で学ぶ。
外部視点を取り入れる勇気
- 一人で全部判断すると見落としが増える。外部の専門家、仲間、顧客の声を定期的に取り入れる仕組みを作る。
- 隣人トラブルの誤認が示すように、第三者の視点は原因特定の近道になる。
システム思考で余白を作る
- ウォーターハンマーは「急停止」というシステム的な問題が引き起こす。事業も同じで、急変に耐えるバッファ（資金、時間、代替案）を設計する。
- 余白は無駄ではなく、衝撃を吸収する保険である。
コミュニケーションと記録の重要性
- 騒音の原因を誤認して隣人に不満をぶつける前に、事実を共有し、確認する習慣を持つ。
- 事業でも、仮説や判断プロセスを短く記録し、関係者と共有することで誤解や無駄な摩擦を防げる。
実践チェックリスト
- 観測メモ：問題が起きたら日時・状況を即記録する。
- 仮説を3つ作る：最も可能性の高い順に並べ、小さく検証する。
- 外部確認：第三者に短く相談する習慣を月次で設ける。
- バッファ設計：資金・時間・代替案を最低1つ用意する。
- 振り返り：問題解決後に学びを1ページでまとめる。
まとめ
隣人の騒音だと決めつける日常の誤認は、ぼっち起業家にとっての鏡だ。「見えていることが全てではない」という前提を持ち、観測と解釈を分け、小さく検証し、外部の視点を取り入れること。これらは衝撃を和らげ、長期的に事業を守る最も実践的な防御策になる。
