外注すると、時間が増える。外注する時の判断基準3選

ぼっち起業家が

外注、外部委託（アウトソーシング）をすることで増えるのは「お金」ではなく、あなたの「時間」です。

面倒な作業や、やらなくちゃイケナイけど、やりたくない作業は他者に代行してもらうことで、あなたの時間は確実に増えます。また、気が楽になります。

外注する時の判断基準3選

① 面倒くさい作業

ルーチンで手間がかかるが、専門性が低く自分のモチベーションを下げる作業は外注候補の筆頭です。

時間単価で考えて「自分がやる価値があるか」を基準にしましょう。外注で雑務を減らすと、コア業務に集中できるメリットが生まれます。

② 自分じゃなくても大して成果が変わらない作業

他者にやらせても、成果に大きな差が出ない作業は、外部に任せることで効率化できます。

「結果の差」と「投入時間」を比較し、差が小さければ外注で時間を買う判断が合理的です.

③ 自分よりもうまく、速くできる人がいる作業

専門家や経験者に任せれば、品質は上がり納期は短くなります。プロに任せることで学びや改善提案も得られるため、単なるコストではなく投資として考えましょう。

実践への考え方

- 優先順位を数値化する（時間×重要度でスコア化）。

- 小さく試して評価する（トライアル発注）。

- 指示は具体的に、成果物の結果基準を明確にする。

外注は「手放す勇気」と「管理の仕組み」を同時に満たすものです。

一度うまく回せば、

増えるのは時間と余裕です。

そして、絶対に他人に任せてはイケナイ分野があります。

・方針を考えること

・方針を決定すること

・全体像を管理すること

・決済を管理すること

これらは、社長の仕事、ぼっち起業家の仕事です。

あなたが本当にやるべきことに、時間を取り戻してください。