【陰キャ社長の人選び】こんなコンサルタントの先生は、選ばないほうがいい話
はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャで人見知りです。
わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しいと想い、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。これまで２万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は、５冊商業出版しております。
最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、amazonで１位になったばかり出なく、いろんなリアル書店でも、ランキング入りを記録しています。横浜西口の有隣堂で総合ランキング第4位、恵比寿有隣堂で総合ランキング第2位、そして大宮エキュートのリブロでは総合ランキング第１位になりました。
わたくしは、プロのコンサルタントですが、自分にも今まで多くの指導者、コンサルタントやコーチ、士業などを付けてきました。それはもう、どの先生も優秀で、わたくしの成果に貢献してくれました。でも、中には、ほとんど良い結果につながらなかった先生もいます。
人は、
どんな人と出会うか、どんな人と普段付き合うか、どんな人から学ぶかで、自分の人生の結果に大きな影響を与えます。だからこそ、【人選び】は非常に重要です。
特に、陰キャ社長が
コンサルタントを選ぶ際には、以下のような人を避けることが、自分の身のためになります。
1. 目的や目標を共有してくれない人
自分の価値観や理想像を押し付けるコンサルタントは、避けるべきです。クライアントのビジョンや目標を理解し、それに沿ったアドバイスを提供できる人が理想です。目的や目標を共有しない人は、結果的にクライアントの成長を妨げる可能性があります。
クライアント本人の行きたいところに導いてくれないコンサルタントは、無能か身勝手な人物です。
2. 自身の成功体験だけで指導する人
コンサルタント自身の成功体験だけに基づいて指導する人も避けるべきです。知識や情報、ノウハウを体系的に学んでいないため、抽象化、一般化、法則化ができていないことが多いです。多様な視点や経験を持ち、クライアントに適したアプローチを提供できる人が望ましいです。
自分がうまくいったやり方、考え方しか知らないコンサルタントです。クライアントと事情や実力など様々な前提条件が異なりますし、時代や外部環境も異なりますから、コンサルタントの先生のやり方をやったとしても、うまくいくとは限らないことを理解していない頭が悪い先生です。
3. 承認欲求が強い人
最悪のコンサルタントです。クライアントの結果を出すことよりも、自分の想いや考えを認めて欲しがるコンサルタントも避けるべきです。
承認欲求が強い人は、クライアントのニーズよりも自分の満足を優先する傾向があります。世界観がせます先生は、クライアントの成功を第一に考え、サポートできる人を選びましょう。
結論
人選びは、ビジネスの成功に直結する重要な要素です。特にコンサルタント選びにおいては、上記のような特徴を持つ人を避けることで、より良い結果を得ることができるでしょう。自分の目標や価値観に合った、信頼できるコンサルタントを見つけることが大切です。