経営は、不確実性を受け入れて、進めます。
例えば、マーケティングとセールス、
つまり集客して、売り込むこと。
それは、SNSであれ、ランディングページであれ、TikTokやYouTube shortsでも何でも同じですが、
○○すれば、必ずこれが正解です、
みたいなことは、何もありません。
やってみないと、分からない世界です。
労働者は、経営者の指示に従うのが正解ですし、
定型の作業を担っている人は、それが正解でしたが、
経営はと云うと、
確実な答えが、ありません。
答えが定まっていないことに、取り組むのが経営者ですし、起業家です。
作業をしさえすればいい、なんて事もありません。
まさに、
暗中模索です。
あれこれやりながら、
最適解を拾っていきます。
起業したばかりの人の中には、
フォーマットを求める人がいますが、それは勘違いです。
例えば、
・Twitterではどう書けば集客できるのか？
・ブログは、どう書けば集客できるのか？
・LPの正解は？
”確実な”フォーマットは、ありません。こここが、労働者時代との違いです。
コンサルタントが指導し、導くのは、
失敗確率を下げて、成功確率を上げることです。
不確実性を当たり前だと受け入れて、
なお、
毎日【答え】を探し続けているのが経営者ですし、起業家です。
ここには、余裕が必要です。
今年の正解が、来年の正解にならないこともたくさんあります。
学ばないで、チャレンジするのは失敗しに行くようなもの
杉本幸雄の理念
魔術師®杉本幸雄の本