わたくしは、コスパには大変厳しいです。

コスパは、コストパフォーマンスですから、

ただ単に、支払い金額を安くしたいと考えている訳ではありません。



そして、コストとは、

支払い金額の金銭コストだけでなく、

どれだけの時間を投下するかの時間コストと、

精神的負担のメンタルコストもあります。

わたくしは、どれだけコストを使うかのことを「努力」と呼んでいます。



理想的なコストとは、

支払い金額がなく、

時間がかからず、

ストレスがないにも関わらず、

欲しい成果を得られることです。

しかしながら、そんな虫のいい話しは、存在しません、絶対に。



わたくしは、常々、

コストである努力と、それと引き換えに得られる結果の成果が、

どれだけ見合っているかには、こだわり、執念を持っています。



わたくしは、ムダな努力、とりわけムダな時間は大嫌いです。

なぜなら、お金やメンタルは回復出来ますが、

時間は、二度と取り返せないからです。




コスパは、生産性です。
生産性を高めるためには、コストを減らし、成果を増やすことで、
その解は得られます。


コストは、過程であり、
成果は、結果です。



結果を減らさず得るために、大切なことは、
必要なコストは減らさない、コストは必要量だけ使うことです。


わたくし達のような
中小ベンチャー企業で、生産性が悪くなる大きな原因は、3つです。

・知識不足
・一時的な感情による判断ミス
・健康不良



知識
 知っているか知らないかだけの違いで、ささっと成果を得られるかそうでないかの違いになるような知識、情報は世の中にはたくさんあります。


一時的な感情による判断ミス
 例えば、面倒くさいという怠惰の感情に支配されて、やるべきをやらないことや、一方、やるべきでないことも欲望に任せて、やってしまって、コストが不適切になっていることも、多々あるのではないでしょうか。

わたくしは、毎日、面倒くさいの感情と闘っております。


・健康不良
 肉体と精神の健康は、全ての土台です。ちょっとした健康不良だけで、集中力が持続出来なかったり、判断を誤ります。


とにかく、一人や少人数で
理想的な売上が欲しいなら、
コスパ、つまり生産性にはめちゃくちゃ執念を燃やすと良いかな、と思っています。



安けりゃいい、というのはAHOです。

ケチが原因して、イマイチなままというビジネスオーナーは、とても多いです。



欲しい成果に見合うだけのコスト、

時間を短縮することへコスト、

ストレスレス出来る工夫へのコスト、

健康維持のためのコストは、

どんどん使うべきです。



判断は、知識や先輩成功者から学べます。



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