長引く、
コロナ災禍は、ネット通販バブルを引き起こしています。
もう今は、何処もかしこも、
新規で、ネット通販事業部を立ち上げています。
しかしながら、
異業種からの参入は、
ホントに勝手が違うんです！
皆さん、
今までの常識、ものの考え方や、ことの運び方が、
ことごとく通用しないことに、
打ちのめされます。
こんな時は、やはり
ゼロベースで、経験者から学び、真似るのが、近道ですが、
それでも、
なかなか思った通りには、進まないこともあります。
製造関係
色んな法律、段取りがあります
楽天市場やヤフーショッピングなどの審査
こればかりは、100%先方の方針下です
対処法は、大きく2つ
・人関係
人員増加、人員の絞り込み、人員の入れ替え
・撤退
損切りは、早いほうがいいですから、負担や債務が膨らまないタイミングで、一旦取り止め、
問題点をクリアする考え方とやり方で、仕切り直す
この記事の執筆者、
杉本幸雄について↓