この話は、
経営者ならほとんど誰でも知っている話なので、
今さら感があれば、読み飛ばしてください。
中小企業庁の調査で、
企業の倒産の原因が明らかになっています。
売上げ不振は、もちろんですが、
→ 時流への不対応
も、倒産事由の上位常連です。
人は、誰でも変化を嫌い、現状維持バイアスが機能してしまいます。
今までのやり方を、がらっと変えてしまうのには、
誰しも抵抗感がありますし、
全面的変更は、難易度も間違いなく高いです。
ですので、私は提案しています。
今までやって来たビジネスに、時流に対応しているビジネスも追加してみては、どうか、と。
私のお勧めは、
ネット通販ビジネスです。
理由は、少人数かつ短期間で、億単位の売上げ加算出来る可能性がある、稀なビジネスモデルだからです。
何を売るかは、後で決定するのが
成功への秘訣です！
先ず、考えるべきは、
どんな人たちに対して、どんなベネフィットとメリットを与えるか、です。
ターゲットとコンセプトの核から、考えます。
取り扱う、セールスする商品は、ベネフィットへの仲介物で手段に過ぎません。考えようによっては、とても多ジャンルの商品が、選択肢に現れます。
売る商品から、決めると、
可能性を狹めてしまうので、要注意です。
