あなたの業界で、
売れていて、人気があって、有名な商品ってありますよね。
これが、
メジャーな花形商品です。
この花形商品をみんなが扱いたくなります。
最近なら、マスク、アルコール消毒剤が代表例ですが、
この花形商品は、あらゆる業界にあります。
ゲーム業界、
ダイエット業界、
化粧品業界、
食品業界、
想像してみて下さい。
それぞれの業界での売れ筋商品、有名商品を。
ゲームなら、
あつ森、プレステ、、、というように、
それぞれの分野で
流行っている商品のことです。
花形商品は、
買われやすいですから、
ネットショップのオーナーや店長は、売りたくなりますが、
私のコンサル指導では、花形商品はやらないようにお勧めしています。
理由は、
競合他者との競争を、勝つまで続けなくてはいけないからです。
価格、サービスでの競争です。
疲弊し、ストレスフルで儲からない闘いです。
こんな花形商品よりも、
私がお勧めするのは、マイナーな商品。
マイナーとは、競合他社の参入が少ない商品で、
確かなニーズがある商品です。
私のネット通販コンサルテーション指導業でもあります。
ここでの花形商品とは、
恐らく、広告指導やweb制作の指導でしょうし、コピーライトの指導かも知れません。
私は、そういう枝葉の部分的な指導ではなく、どうすれば億単位の儲けを作れるかを、
マインド、
ノウハウとテクニック、
資金計画、
健康管理など、
儲けるために必要な全体バランスを、
クライアントの性格や能力と掛け算をして、
関わり方をカスタムして指導することを商品にしています。
もちろん、ここにも確かなニーズがあります。
安易に、花形商品を選んで勝てるでしょうか?
杉本幸雄の著作