コロナ災禍でも、
不況リッチなのが、
もう何年も前から、
ネット通販事業部も運営している来店型ビジネスのオーナー経営者。
例えば、
クリニック、飲食店、エステ、筋トレジム、美容室、カウンセラー、セミナー企画会社、、、
通販ビジネスだけで、
億超えしている会社は少なくありません。
新たに、
あなたの会社で、ネット通販事業部を創る時のポイントは、
本業とのシナジーや、補完になるかの視点に着想することです。
ですから、
不案内なターゲットやジャンルには
進出するべきではありません。
そこが、売れているターゲットやジャンルであっても、です。
数カ月前に、
私のところには、
マスクを販売したいがとうか？
殺菌剤を取扱おうと思うがどうか？
という相談が、
主には、クライアントではない人たちこら殺到しました。
馬鹿馬鹿しいアイデアです。お金とメンタルを大切にしたければ。
仕入れに時間がかかる、納期がはっきりしない、仕入れ値が高い、不慣れ
私の回答は、こうでした。
・捨ててもいいお金でやりましょう、
でした。
あるいは、
・コロナ災禍終結後も、継続するなら、やりましょう、
です。
結果的に、
身近なクライアントは、どこもマスクも殺到剤も取り扱いしませんでした。
今では、彼らは、ほっとしています。
供給過多、値崩れは、AHOでも分かりそうな事。
