もう再三お伝えしていますが、
弱者である中小ベンチャー企業の経営は、
高利益額✕少顧客数✕高リピート
が、生き延びるたの唯一の戦略です。
逆の
低利益額✕多顧客数 は、
人手不足、設備不足、資金不足で、疲弊することは必至です。
少ない顧客数で、十分な利益額を得ることを目指すべきです。
大量安売り販売を5年、10年と続けていくのは、私たち中小ベンチャー企業には不可能ですし、資金繰りがショートしてしまいます。
絨毯が、年間で、10枚くらいしか売れないのに、
楽々、経営しているオーナーは、
お手本になります。
