会社のスリム化(＝支出の見直し)が、あなたを助ける

コロナに影響をされた今、
特に
影響を(まだ)受けていない会社は、実は少なくありません。


スリムな会社です。
スリムとは、毎月の支出が抑えられている割には、利益率が高いビジネスをやっていること。


今、私のもとには、
知らない中小企業オーナーから
ネット通販ビジネス参入の相談が毎日、飛び込んで来ています。


「今、すぐには売上は作れません」
私は、必ず、先ずはそう答えています。

今、初めてネット通販事業部を作っておくと、
2年後か3年後に必ず来る景気上昇気流に乗ることが出来るでしょう。
もちろん、先のことは誰にも分かりません。

不況の後には、好況が来ますがタイミングは分かりません。誰が予測しても当たらず無意味なことです。
これは、
あなたの会社が、この先、どうなるかが誰にも分からないことと同義です。



しかしながら、
出来るだけ、利益を確保し、存続し、
お金にも気持ちにも余裕があるリッチな状態でいたいですよね？


会社のスリム化をしておきましょう。
何年間か何ヵ月かは、分かりませんが、売上がなくても、生きていられるように余裕を生むためには、
普段から支出を減らし、利益額を増やしておくことです。


会社のスリム化＝支出の見直しです。
大きい部分は、
・人件費
・家賃
でしょう。

先につながる使途は、抑制するべきではありません。投資的使途です。
しかし、ただの消費の部分や、浪費の時間になっている部分は見直すべきです。

ネットでOKな部分は、ネット化
残すべきリアルを集約する。

不要な人材、
無意味な家賃があれば、削減したいものです。

自宅が本社、
従業員はテレワーク、
ミーティングは、カフェやレンタルスペース
で、問題がないか
検討してみてはいかがでしょうか？

事務所スペースを借りるとしても、
見映えや築年数は関係あるのか、ないのか、
従業員の数は必要か、
今は、コロナを機会に、
オーナーであるあなたは、課題がたくさん出題されていますね。一人か数人で億単位の売上増加を目指す、ネット通販コンサルについて