ご質問は、三年後3億円を目標にしているネットショップをスタートしたオーナーから。
「バックヤードのスタッフは、何人くらい必要ですか?」
バックヤードとは、
リアル店舗の場合、店舗で顧客と接する以外の場所を指しています。
倉庫、事務、調理場など様々
ネットショップの場合、業務のほとんどがバックヤードと呼べます。
例えば、
・商品管理(在庫、発注)
・サイト管理(テキスト、デザイン、システム)
・カスタマー管理(顧客対応)
・売上げ管理(請求、入金)
・梱包、出荷業務
上記のうち、出荷と梱包だけは
外注せず社内で対応する場合、売上げ規模に、作業量が大きく影響されますが、
その他の業務は、
売上げが例えば、100倍になったからと言って、作業時間も100倍必要というようにはなりません。
それぞれの役割を担う担当者の能力によって、
必要な人数は異なってきます。
私が会社員だった時代では、梱包、出荷業務は、
3億円規模の場合には、終日平均して4人、
その他の全ての管理業務は、二人でこなしていましたが、
楽々な余裕がある状態ではなく、
誰も、業務時間中には、休憩時間以外は「必死」な状態を保っていました。
事務方全部で、3人いれば、余裕があるのではないでしょうか。
スタッフの実力によります。
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