私のネット通販コンサル指導と、

他の類似のwebコンサルタントや通販プロデューサーの人達と

大きく異なることの一つに、

「全部、教える」があります。

 

 

「全部、教える」理由は、クライアント先のネットショップの成功を確実なものとするためです。

 

「全部、教える」とは、

他の多くの指導者たちは集客面ばかり教えています。あるいは、コピーライティングやL.Pの作り方などの接客面という、いずれも部分的な指導をしています。

 

 

私のコンサル指導は、マーケティング、集客面、接客面、、自社商品開発のノウハウを教えているほかに、

成功を持続させ、連続的なものとするために、

当然知っておくべき法律、そして「儲けるための会計」も教えて、います。

 

 

成功しているネットショップのオーナーは、管理会計が出来ます。

私は、中でも「限界利益率」を教えています。

限界利益率とは、「ネットショップの潜在能力を数値化したもの」です。

 

どれくらい売り上げれば黒字になるのかの損益分岐点も、限界利益率から割り算で簡単に分かりますし、

 

固定費や変動費などの数字を知っておくと、

どうやって進んでいくべきかの方針が自ずと分かるので、

気持ちが「楽」になります。

 

 

8割の負け組ネットショップのオーナーたちは、

「売り上がれば、儲かるはず」という思い込みで仕事をして、

値下げや、おまけを連発したり、まとまった入金があると仮想通貨や時計、車を買って、自らを苦しめる愚行をしてしまっています。