ネットショッピングを運営している企業のほとんどが



一般的に
無名な会社です。


起業家精神たっぷりの創業社長1人という会社も、少なくありません。



注文が順調に入って来て


会社を回す【仕組み】を作った後、



社長は、
社長にしか出来ない仕事に


出来るだけ専念することをお勧めしています。


勉強
資金調達
人脈作り
健康増進



などが、それです。


今を固め、次を切り開くだめです。



そこで必要になるのが、人材採用です。


人材の採用は、アルバイトにしろ、社員にしろ、


大事な【基準】を判断材料にすると、



とんでもなく生産性が高まります。



起業家がよく遇う、裏切りを避けることにもつながりますから、これを採用基準にしてもらいたいです。



あなたの【価値観】を大好きな人を、雇って下さい。



あなたの【ファン】を雇う訳です。




ただ
当たり前ですが、
何もしないで、簡単に、あなたのファンなんて現れません。


あなたは、
少なくとも一年前から、



自分の考えを
アウトプットし続けていなければいけません。



ブログ
Facebook
ホームページ
出版
セミナー
勉強会



あなたのファンは、一方的に
給料を高くして欲しいとか、


職場環境を改善して欲しいなどと言いません。



逆に


経営者である
あなたは

あなたの考え方、理念やミッション、目的や目標を理解してくれているファンを


無意味に


虐げる(しいたげる=いじめる)なんてこともしないでしょう。



私は
このやり方を活用して、
ストレスなく
生産性を抜群に高めています。




採用をしようという場合は、【外注】も同時に検討して下さいね。