先輩経営者の方々が経営課題について、語っている動画を見ました。
話の内容に、ショックを受けました!
その理由は、
自分の価値観やセンスと全く違っていたからです。
先輩経営者の話は、次のような感じ
・時代が、変わった
・人が、変わった
・仕事がなくなる
そして、
・どんな商品が売れるのだろうか?
と語り合っていました。もちろん、結論は出ません。
私のショックはどこにあるか、というと
「全く不毛」だと感じたからです。
時代は変わるし、産業は変遷していくのは、歴史から明らか。
産業革命で、色んな仕事がなくなった時、新たな仕事が生まれたんだから、
AI時代には
また新しい産業が生まれるのが自然じゃないか。
「どんな商品が売れるのか」は、その発想自体が近視眼的だと思う。
今や
商品で【圧倒的な違い】を生じさせるのは無理だと覚悟して、
何が売れるかよりも、
どう売るか、
どう買ってもらうかに着眼点を移す。
それから
「人」は、環境によって、振る舞いは変わるけれど、
根幹的な欲求や感情は
私は変わっていないと思うんですが。
話の内容に、ショックを受けました!
その理由は、
自分の価値観やセンスと全く違っていたからです。
先輩経営者の話は、次のような感じ
・時代が、変わった
・人が、変わった
・仕事がなくなる
そして、
・どんな商品が売れるのだろうか?
と語り合っていました。もちろん、結論は出ません。
私のショックはどこにあるか、というと
「全く不毛」だと感じたからです。
時代は変わるし、産業は変遷していくのは、歴史から明らか。
産業革命で、色んな仕事がなくなった時、新たな仕事が生まれたんだから、
AI時代には
また新しい産業が生まれるのが自然じゃないか。
「どんな商品が売れるのか」は、その発想自体が近視眼的だと思う。
今や
商品で【圧倒的な違い】を生じさせるのは無理だと覚悟して、
何が売れるかよりも、
どう売るか、
どう買ってもらうかに着眼点を移す。
それから
「人」は、環境によって、振る舞いは変わるけれど、
根幹的な欲求や感情は
私は変わっていないと思うんですが。