あなたは【思い込み】がありますか?
ナイ という人は絶対にいないでしょう。
事実を確認しないまま、固く、深く信じることや、○○以外にはナイと固く心に決めていることを「思い込み」と言います。
思い込む行為をなくすのは不可能と受け入れて、思い込みはアルはずだと上手く付き合うと、思い込みが原因での
経営判断の失敗量を減らすことが出来ます。
アイツは、ああに決まっている
あそこの業者は間違いない
あの広告は難しい
まだまだ、あなたも思い込みを沢山抱えています。
経営判断ミスを回避する方法は、単純で簡単です。
【確認する】だけ。
訊く、調べる、学習する、話す
その時のコツは、
事実と感情を分けて別々に、整理して理解しておく、ことです。
広告コピーを変更したい という感情がある
その気に入らないコピーを変えるべきかどうかは
次の中で、あなたが優先度が高いと判断して決めればいいんです。
・気に入らないという感情
・アクセス数やコンバージョン率などの事実
コンサルタントとしては、事実に着目するように指導しますが、
結局のところは
経営者は自分の判断で、その後のことを自分で責任を負うなら、どんな選択をしても構わない訳です。
今日は、
「晴れ 最高気温は9℃予報」ここまでが事実です。だから「キモチいい」「寒い」こういう感情の部分は、立場や事情によって異なりますよね?
経営判断にミスを誘うキッカケについて、意識を持っているだけで、ミスの大半は未然防止出来ます。
ナイ という人は絶対にいないでしょう。
事実を確認しないまま、固く、深く信じることや、○○以外にはナイと固く心に決めていることを「思い込み」と言います。
思い込む行為をなくすのは不可能と受け入れて、思い込みはアルはずだと上手く付き合うと、思い込みが原因での
経営判断の失敗量を減らすことが出来ます。
アイツは、ああに決まっている
あそこの業者は間違いない
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まだまだ、あなたも思い込みを沢山抱えています。
経営判断ミスを回避する方法は、単純で簡単です。
【確認する】だけ。
訊く、調べる、学習する、話す
その時のコツは、
事実と感情を分けて別々に、整理して理解しておく、ことです。
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次の中で、あなたが優先度が高いと判断して決めればいいんです。
・気に入らないという感情
・アクセス数やコンバージョン率などの事実
コンサルタントとしては、事実に着目するように指導しますが、
結局のところは
経営者は自分の判断で、その後のことを自分で責任を負うなら、どんな選択をしても構わない訳です。
今日は、
「晴れ 最高気温は9℃予報」ここまでが事実です。だから「キモチいい」「寒い」こういう感情の部分は、立場や事情によって異なりますよね?
経営判断にミスを誘うキッカケについて、意識を持っているだけで、ミスの大半は未然防止出来ます。