【８割外部委託】して、得意な２割を尖らせまくるネットショップが大成功している

クライアントに対してネット通販コンサルをやる時、


私が
とっても【意識を集中】させていることがあるんです。



それは
クライアントの【得意】を見極めることです。



ここで、間違ってはいけない点が、クライアントの【好き】とは違う、という訳です。


クライアントの努力のうち、最も結果に影響を及ぼす領域を尖らせまくる指導をします。


８割の苦手なことは、極論すると
【全部、外注】を勧めます。しかしながら、その委託先の選定は容易でありません。知り合いだからと、非実力派の会社には投資出来ないに決まっていますよね。


外注すると、お金がかかります。


しかし、


【時短】して【プロ】の成果物を得られます。


クライアントは、資金調達や資金繰りなど【社長ならでは】の仕事には注力しなくてはいけません。


お金さえあれば、
引き寄せられる【ラッキー】は、実に多いですよね？


違いますか。